中国社会科学院在职研修班

随着国家数据要素顶层设计密集出台，《企业数据资源相关会计处理暂行规定》全面施行，数据正式作为第五大生产要素登上企业财务报表与资产估值的历史舞台。对于广大传统企业与科技创新企业而言，数据资产入表绝不仅仅是一次财务会计科目调整，而是牵一发而动全身的企业商业逻辑、资产重组与顶层战略重塑。中国社会科学院财经战略研究院开设的“企业战略管理与数字化转型高级研修班”，正是为帮助决策层破解这一时代命题而打造的国家级思想智库项目。

核心要点
项目学制两年，面授费用13.6万元；紧扣数字经济时代战略转型痛点，重点讲授数据要素确权、数据资产入表合规实操、数字化组织变革与数智商业生态重构，培育专家型企业领袖。

一、项目愿景：把握数字化转型新动向，重构企业核心竞争力

企业战略管理与数字化转型对于当今决策者至关重要。战略管理帮助企业明晰前进航向、优化战略资源配置与构筑持续竞争优势；而数字化转型则是战略落地的核心驱动力，通过数字技术与业务链条的深度融合，实现降本增效与商业模式突破。中国社会科学院财经战略研究院整合互联网经济研究室、成本与价格研究室等学术重镇，为高管学员提供系统化、可落地的转型知识框架，确保企业在数字化浪潮中站稳脚跟、把握历史性增长先机。

二、四大硬核模块：解码从数据到资产的完整闭环

课程大纲围绕数字化战略的真实业务场景逐层展开：

1. 宏观数字经济格局与产业政策：全面解读国家“数据要素×”行动计划，厘清数字基础设施建设、算力网络调度与产业数字化转型的政策红利脉络；

2. 数据资产确认、计量与入表实操：详细梳理数据资源的盘点、合规确权、质量评价以及研发支出资本化处理，指导企业打通数据资产入表并实现质押融资的实操路径；

3. 数字技术赋能与业务流程重塑：探索工业互联网、智能物流与全渠道客户触达的数智化升级方案，提升组织跨部门敏捷协同与智能决策效能；

4. 商业模式创新与生态位跃迁：指导企业从传统单一产品售卖，转型为基于数据驱动的平台化服务商与数字生态链核企业。

三、国家级智库师资的深度点拨

授课师资团队由社科院深谙数字经济与产业组织演进的资深研究员领衔，并常态化邀请国家发改委、财政部政策专家及行业头部领军企业的首席技术官（CTO）、首席数据官（CDO）联袂授课。课堂研讨注重理论与案例实操并重，学员将带着本企业的数字化攻坚难题走进课堂，在智库专家的点拨下形成切实可行的企业数字化转型战略蓝图。

四、招生对象与学籍管理

本班主要招收具有硕士学位或多年大中型企业核心管理经验的董事长、总经理、财务总监、数字化转型负责人及咨询机构骨干。学习为期两年，在北京采取周末在职面授形式。完成全部课程且考评合格者，将获得中国社会科学院财经战略研究院颁发的高级研修班结业证书，成为新时代具有数字战略眼光与理论深度的行业引路人。

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联系人：程老师
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。