核心要点
上海交通大学企业家管理创新高级研修班在传统总裁班基础上完成重大升级，从一维管理走向三维创领、从企业经营走向企业资本、从管理方法走向科学法治，新增股权设计、商业模式创新、新媒体营销与人工智能创新等前沿模块，累计培养3000多位企事业领导者。

许多企业家参加过各种总裁班、EMBA研修班，但往往发现课程停留在管理技巧层面，缺乏系统性的战略视野。上海交通大学企业家管理创新高级研修班的定位截然不同——它瞄准的是三大跨越：从一维管理走向三维创领、从企业经营走向企业资本、从管理方法走向科学法治。这意味着课程不仅教你如何管好一家企业，更教你如何在资本

从一维管理到三维创领：课程定位的根本升级

许多企业家参加过各种总裁班、EMBA研修班，但往往发现课程停留在管理技巧层面，缺乏系统性的战略视野。上海交通大学企业家管理创新高级研修班的定位截然不同——它瞄准的是三大跨越：从一维管理走向三维创领、从企业经营走向企业资本、从管理方法走向科学法治。这意味着课程不仅教你如何管好一家企业，更教你如何在资本运作、法治思维和科学决策三个维度上同时发力。

三维创领的核心在于：战略维度看方向、组织维度看执行、法治维度看风险。这种立体化的管理思维框架，是普通总裁班难以提供的。课程汇聚百年交大的学术底蕴，联合顶级实战专家和企业精英，经过深度市场调研后全新推出，目标就是帮助企业实现思维突破、格局突破、能力突破。

12大核心模块：从商业模式到孙子兵法的跨界融合

升级后的课程体系包含12大核心模块，每个模块都由领域内顶尖专家担纲。战略管理与公司治理方向，既有宋述东教授的商业模式设计与创新，也有皮正德教授的企业战略管理及公司股权结构法学设计密码。领导力方向，王伟教授讲企业家卓越领导力，姜博仁博士讲团队激励与领导力提升，从心理学角度破解管理难题。

更值得关注的是跨界内容的融入：薛国安教授将孙子兵法与制胜韬略引入商战决策，辛青峰教授（原央视主持人）教授公众演说与IP打造，王桦宇副教授专攻税务依法筹划与风险防控。这种商战、兵法、演说、财税的多维课程设计，让企业家既能学到硬核的管理工具，又能提升软性的领导魅力。

课程还特别加入了吴梓境教授的新媒体营销与人工智能创新模块，紧跟数字经济时代趋势。韩璐教授的深度营销与竞争博弈、曹高举教授的销售心理学等实战内容，则直接解决企业在市场竞争中的痛点问题。

3000多位学员验证：从学习到校友资源的长期价值

截至2025年底，上海交通大学企业家管理创新高级研修班已累计培养3000多位企事业领导者，成为长三角地区最具影响力的企业家学习平台之一。学员以业绩为导向，互动式、启发式、案例式、咨询式教学方式为主，老师同学现场提问、现场分析、现场指导，让每一次课堂都变成实战演练。

结业后加入总裁高管校友会，通过移动课堂、游学、沙龙、论坛等活动持续深化交流。定期举办的投融资对接会和政企对接会，更是为学员企业的发展提供了实质性的资源支持。学费65800元，学制一年，每月集中1次、每次2天（周六日上课），上海面授，对忙碌的企业家来说时间安排非常友好。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。