核心要点
上海交通大学企业家管理创新研修班商业模式设计与创新课程由宋述东教授亲授，帮助企业重新审视盈利逻辑、重构价值链、设计可持续增长的商业模式，适合面临增长瓶颈、需要转型升级或准备融资的企业家学习。

每个成功的企业都有一个独特的商业模式，而商业模式的创新往往比技术突破更能带来持久的竞争优势。如何设计一个可持续增长的商业模式，是当代企业家必须面对的核心命题。

商业模式创新：企业增长的第二曲线

当企业增长遇到天花板，很多企业家的第一反应是加大投入、拓展市场。但真正的增长突破，往往来自于商业模式的重新设计。上海交通大学企业家管理创新高级研修班的商业模式设计与创新课程，正是帮助企业跳出产品思维的局限，从商业模式的高度重新审视企业的盈利逻辑和增长路径。

课程主讲人宋述东教授是上海交通大学安泰经济与管理学院教授、博士生导师，日本早稻田大学博士后。他将商业模式创新理论与中国企业实践深度结合，帮助企业家理解如何通过商业模式的重构实现差异化竞争和可持续增长。

课程核心内容：从价值主张到盈利模式

课程内容涵盖商业模式的完整设计框架：首先是价值主张的重新定义，帮助企业家明确为谁创造什么价值；其次是价值链的重构与优化，找到提升效率、降低成本的关键环节；最后是盈利模式的创新设计，包括平台模式、订阅模式、免费增值模式等不同商业逻辑的适用场景。

课程还会深入分析成功企业的商业模式转型案例。比如传统制造业如何通过服务化转型找到新的增长点？互联网平台企业如何构建生态壁垒？连锁企业如何通过模式创新实现快速扩张？这些真实案例的深度剖析，能帮助企业家找到适合自己企业的创新方向。

为什么商业模式创新比产品创新更重要？

产品创新解决的是卖什么的问题，商业模式创新解决的是怎么卖、怎么赚的问题。在产品同质化日益严重的今天，商业模式的差异化往往比产品差异化更能形成竞争壁垒。课程会帮助企业家认识到，商业模式创新不是推翻现有的业务，而是在现有基础上重新设计价值创造和价值获取的方式。

对于准备融资的企业家来说，商业模式的清晰描述更是获得投资人认可的关键。一个逻辑清晰、增长可期的商业模式，远比一份华丽的商业计划书更有说服力。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。