核心要点
上海交通大学企业家管理创新研修班的领导力模块由姜博仁博士和王伟教授联合授课，从心理学和实战两个维度提升企业家的领导能力，涵盖团队激励、管理心理学、领导力训练等内容，帮助企业家实现从管理者到领导者的跨越。

企业最大的瓶颈往往是领导者自身的天花板。一个团队的战斗力上限，取决于领导者的视野、格局和能力。突破领导力的瓶颈，就是突破企业发展的瓶颈。

领导力：从管理者到领导者的关键跨越

很多企业管理者都有这样的困惑：为什么同样的团队，在别人手里就能打胜仗，在自己手里却总是不出成绩？问题往往不在于管理技巧，而在于领导力。上海交通大学企业家管理创新高级研修班的领导力模块，正是帮助企业家实现从管理事务到领导人心的关键跨越。

课程由两位重量级导师联合授课：姜博仁博士从心理学角度破解团队激励与领导力提升的密码，王伟教授从实战角度传授企业家卓越领导力的方法论。两位导师各有所长，形成了认知加行为的完整领导力训练体系。

姜博仁领导力训练的独特价值

姜博仁博士是管理学博士、资深管理咨询顾问、领导力研究专家，曾任世界500强企业总经理。他的领导力训练有三个鲜明特色：一是以心理学为基础，帮助企业家理解员工行为背后的动机和需求；二是以实战为导向，所有理论都来自他亲身经历的管理实践；三是注重可操作性，提供具体的管理工具和方法。

课程中的团队激励与领导力提升模块，会深入分析不同类型员工的激励方式。比如如何激励90后、00后新生代员工？如何让核心骨干长期留下来？如何建立高绩效团队的文化？这些问题都是当代企业管理中最棘手的难题，姜博仁博士会给出经过实践验证的解决方案。

领导力心理学与科学决策

王伟教授是中国人民大学管理哲学博士、东北财经大学教授、清华大学、浙江大学、武汉大学特聘教授，中国领导力研究专家。他的企业家卓越领导力课程，从哲学高度审视领导力的本质，帮助企业家建立科学决策的思维框架。

课程还会结合曹高举教授的销售心理学，从心理学角度解读消费者行为和谈判心理。曹高举教授是复旦大学教授、企业管理心理学专家、销售心理学专家，在管理心理学、谈判心理学等领域有深入研究。这些心理学工具能帮助企业家在商务谈判、团队管理、市场营销等多个场景中做出更明智的决策。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。