来源:在职研究生联盟网 时间:2023-09-13 15:58:25
上交大总裁培训课程介绍
上海交通大学(Shanghai Jiao Tong University)简称“上海交大”,是教育部直属并与上海市共建、中央直管全国重点大学。
上海交通大学推出了独具特色的高级工商管理研修班,致力于塑造商界领袖,成就职场精英!
一、招生对象
1、民营企业董事长、总经理、法人、股东、副总等;
2、跨国公司、大中型国有企业总监、经理以上人士(企业3人以上团报享学费优惠);
3、期待提升管理、领导才干和学历背景的创二代、职业白领等;
4、大专以上学历,工作满5年以上身体健康。
二、课程特色
1、实战、实效、实证课程由浅入深,层层递进;深入案例分析,更有标杆企业及自我实证研究。
2、名校、名师、名企授课交大、清华等名校名师+世界500强资深企业家联袂授课。
3、最具中国本土政商特色1000名高层官员,1000名企业家联盟!外企、国企、民企精英人才汇聚、交流对接。
三、课程服务
1、后续服务:全部学员将统一纳入交大高级工商管理研修班校友会;
2、高端平台:组织学员互动活动如游学、沙龙、论坛等;
3、论文指导:指导教授辅导学员论文写作,参加论文答辩;
4、嫁接学位:可申请嫁接国际认可的欧洲名校EMBA学位。
四、课程设置
课程模块 | 课程名称 | 课程重点 |
战略与决策 | 《企业战略管理》 | 深刻领悟战略是企业发展方向,它解决如何做正确的事;企业发展的成败取决于企业的战略力。 |
《战略管理与经营决策》 | 直观形象沙盘教具,融入市场变数,模拟企业运营过程,融经营案例与讲师精彩点评于一体。 | |
组织与领导力 | 《职业经理人的三项修炼》 | 21世纪是人才的竞争,身兼人才和人才使用者两职的职业经理人成为商战中的核心竞争力。 |
《管理思维与领导艺术》 | 观念决定行为,思路决定出路。领导者的思维模式决定了管理的效果。 | |
《总经理的人力资源管理》 | 如何用机制实现人力资源管理,用机制拉动员工积极性和创造性,如何由个人到团队过渡? | |
机制与文化 | 《团队执行力塑造》 | 良好的团队精神和积极进取的人生态度,是现代人应有的基本素质,也是现代人格特质的核心内涵。 |
《跨文化沟通与管理》 | 东西方文化如何融合?西方管理模式如何植根于东方文化土壤落地生根? | |
营销与品牌 | 《高级商务谈判》 | 谈判能力是企业实现经济目标的手段,是获取市场信息的重要途径,更是企业开拓市场的重要力量。 |
《商业模式与创新》 | 商业模式决定了企业的盈利能力,突破现有盈利模式的局限,可以让企业实现经营跨越式发展与成长。 | |
《品牌管理》 | 管理者为培育品牌资产而展开的以消费者为中心的规划、传播、提升和评估等系列战略决策执行力。 | |
《市场工程学》 | 学习顶级创新营销理念及方法,探讨市场营销中的核心问题,掌握用数字说话和准确市场定位的能力。 | |
投融资与财务 | 《资本运作与投融资战略》 | 重点把握现金流量管理、税务筹划、预算管理,掌握资本运作理念与实务,把握财务决策的内在机理。 |
《宏观经济解读》 | 知其然,更要知其所以然。掌握经济指标的解读工具,才能真正看透经济背后的诸多玄妙和机遇。 | |
互联网与大数据 | 《互联网思维与网销新工具》 | 互联网思维与传统思维有何差异?如何使用最新的新媒体工具助力企业发展成长? |
《大数据时代下的运营管理》 | 提升管理者对经营和公司主要的产品和服务而进行系统设计、运行、评价和改进的运营力。 | |
讲座课程 | 《孙子兵法与商战策略》 | 商场如战场,兵家圣典《孙子兵法》早已在商战中广泛应用,通过学习孙子兵法提升商战策略谋划力。 |
《管理创新与科技创新》 | 管理者不仅要进行思维方式的创新和思想观念的转变,而且要掌握并灵活运用创新的方法和工具。 | |
论文答辩 | 《研修论文答辩》 | 专题论文写作,专案导师指导,全面梳理各个知识模块,同期毕业典礼举行商业模式比赛颁奖典礼。 |
专题研修 | (1)海外游学课程 | 法国IPAG商学院、德国名企、美国斯坦福大学、硅谷商务考察、新加坡名校游学等。 |
(2)商业模式比赛 | 贯穿课程学习始终,结合毕业论文设计,评比年度最佳商业模式。 | |
(3)高层政经论坛 | 汇集企业、政府、学界精英,每年一度的大型投资、融资、管理论坛。 |
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