上海交通大学在职研修班

以人机协同组织进化为核心打造企业数智化转型落地新范式

精训班价值主张

在AI技术加速渗透商业场景的今天，企业家的核心焦虑已从"是否转型"转向"如何有效落地"。

企业转型焦虑?85%失败源于战略与执行脱节!

本精训营独创“战略-能力-生态”三维驱动模型三天闭环思考，助力企业家从战略重构到落地路径设计，开启转型成功之路!

课程升级亮点

战略升维

CEO专属研讨模块

"成本中心"到"利润引擎".重构AI投入的财务评估模型(新增ROI测算沙盘

破解"试点困境": 将单点AI应用转化为组织级能力(含某制造企业案例拆解)

人机协同成熟度雷达图(新增工具)

现场扫描企业五大维度(战略共识数据基础/流程适配/人才储备/技术栈)，生成转型优先级热力图

实战升级

AI工具链深度整合

企业级AI工作台实操:打通DEEPSEEK+行业知识库+内部系统

数字员工管理沙盘:如何设计"人工-A!"协同的KPI体系

转型加速器工作坊(新增模块)

学员分组演练企业真实场景，专家现场指导定制《AI领导决策30天习惯塑造规划》，含陪跑打卡训练营

生态构建

校友资源池特权

结业后可申请进入"AI转型领军者人才校友会"，定期获取行业标杆案例库

专享后续服务权益:学员所在企业可申请数智化转型诊断咨询(价值5万元)

转型效果保障计划

建立班级制跟踪机制，企业批量派送学员可申请专家团队驻场指导(限量开放，需评估准入)

线下课程精要（3.5天）

Day1 重构战略认知

上午 A赋能战略创新

当前大势解读:以“AI破壁大战略”重塑企业核心竞争力创新落地新思维:建立"知已-知彼-开干"的敏捷投入机制

下午 全员认知对齐

转型价值具象化:AI如何开源节流提升企业价值?

组织数智化变革:洞察预判AI进化规律，理解AI人机协同组织发展的五阶段

破冰团建

Day2 重塑核心能力

上午 掌握AI工具

DeepSeek深度应用:全方位接入DeepSeekR1引擎，彻底升级工作方式掌握AI工具链:疾速掌握AI制作文档、PPT、图片、视频和建构个人数据库

下午 数字生态构建

数字营销和数字分身:透析AI时代企业获客和品牌建设的底层逻辑数字员工和流程自动化:从自媒体获客到私域客服转化的A全链路设计

晚上 实战演练

上机实操练习:结合提示词工程利用COZE塑造企业首位数字员工

Day3 设计落地蓝图

上午 数据资产变现

通往AIBI企业智能决策之路:企业级智能数据平台的构建

下午 行业英才翻转课堂

业界连连看:AI相关新锐创业团队现场路演交流学长开放麦:校友代表分享AI应用落地真实经验专家您别走:在读学员规划AI落地细节请教专家

结业典礼

线上课程精要（1.5天）

启迪基础与实战工具掌握

交大精神与AI演进

模块一:上海交通大学校史与AI创新精神

课程内容:介绍交大历史、成就及在AI领域的前沿实践，激发创新思维

学习收益:增强学员对交大的认同感，为企业A转型提供精神与战略支撑

模块二:AI发展历程与关键里程碑

课程内容:回顾AI重要节点与技术突破，解析背后的逻辑原理与市场影响学习收益:帮助学员构建完整的AI知识体系，为企业转型战略提供理论依据

工具实操与应用探索

模块三:DeepSeek基础聊天界面提示词标准课

课程内容:详细讲解如何利用DeepSeek平台，通过标准提示词实现高效的人机交互，结合案例展示提示词的设计原则与应用场景

学习收益:掌握提示词编写技巧，提升人机交互效率，支持企业决策

模块四:COZE平台AIAGENT与工作流工程演示

课程内容:全流程实操演示演示COZE平台 AI AGENT 构建与智能工作流设计

学习收益:掌握独立搭建AI应用能力，实现业务流程智能化，提升企业运营效率

落地实战研讨

企业应用落地个性化答疑(直播互动)

模块五:在线企业应用落地问答

课程内容:针对企业在A应用过程中遇到的具体问题，开展直播答疑和互动讨论，导师结合案例分析提供定制化解决方案

学习收益:帮助学员破解实际应用中的瓶颈，推动AI技术在企业中深度落地促进跨企业经验共享，实现由知识到实战能力的全面跃升

后续价值延伸体系

转型加速包

(结业即开通)

智能转型指挥舱(SaaS版):实时监控5大转型指标，自动推送优化建议

数字员工管理手册:涵盖多个高价值岗位的人机协同标准操作流程

深度服务入口

(自然衔接设计)

优先获得"百日攻坚"陪跑计划席位(专家团队驻场实施关键场景改造)

专享产业对接会:与AI解决方案商、数据交易所等生态伙伴定向对接

持续进化机制

(赋能长期发展)

每季度《AI转型风向标》闭门研讨会(限校友参加)

年度转型成果评优:获奖企业案例进入上海交大教学案例库

教学方式

线下教学 :面对面授课，通过PPT、板书、讲解、互动答疑等方式开展教学

线上教学 :借助互联网技术，通过视频、音频、课件等形式开展教学。

私董研学 :针对特定主题，由导师引导学员深入探讨、实践学习的教学方式，通常采用案例分析、实地考察、小组研讨等形式，注重解决实际问题，提升综合能力。

授课师资

唐文纲

任法国巴黎高等管理学院、法国对外经贸大学中国校区学术中心主任兼多所院校客座及特聘讲师，曾任上海紫竹孵化器商学院副校长。拥有蒙彼利埃大学管理学博士、复旦-港大硕士及华师大本科双学位，实战背景深厚，历任多家企业高管及中国首席代表。阿里认证数字化转型讲师，持有多项国际培训资质认证，专长于数字经济、创新管理等领域服务政企客户，包括多地政府、大型国企、跨国公司及民企。

柴耿琦

时趣集团高级副总裁，法国EAC工商管理硕士，中国大学生广告艺术节学院奖评委、广告人国际大赏等评委，中国传媒大学广告学院/民族品牌研究中心/金信奖组委会顾问，CAAC理事/专家讲师，国内经济厂播电台早期阶段主持人、电台广告人，历经数字营销传播1.0至今全过程。20多年品牌管理、营销和危机管理经验。擅长品牌营销管理、品牌及产品公关;数字营销传播、事件营销项目管理。

主要案例行业:汽车、时尚运动品牌、快消、大健康及3C

王晓博

硕士毕业于上海财经大学，工程管理专业(大数据工程与商务智能方向)，中国商业联合会CPDA数据分析师。十二年从业经验，曾就职于外资世界五百强企业、现担任上海某国企数据运营总监，主导企业多项数字化转型工作。擅长帮助企业在工具应用、人才培养、组织变革、绩效激励等方面实现全面的数字化转型，

程莉

致力于推动企业创新变革与可持续发展，拥有美国注册管理会计师CMA、项目集管理专业人士PgMP、数据分析师CPDA等专业资格认证。她在运营管理、商业分析和技术创新探索领域拥有丰富的经验毕业于武汉轻工大学外国语学院，获得学士学位。曾在宜家贸易服务(中国)有限公司担任供应链规划职位，并在上海居家悦品科技发展有限公司担任创始人和总经理。以其深厚的专业知识和实践经验，为企业内创业创新项目和组织能力提升提供专业咨询服务，同时在生成式AI赋能领域也有所建树。

报名须知

招生对象

企业核心高层或中层骨干英才

对AI技术的产业落地应用有高度兴趣的行业人士寻求企业数字化转型和创新突破的创业者或决策人

特别权益

前25名报名者可获赠《企业A数智化转型适配度评估报告》(含后续服务优惠券)

往期学员推荐新学员,可获校友联盟积分(可兑换校友会多项丰富福利)