复旦大学在职研修班

在2025年的商业环境中，并购已成为企业快速扩张和增强市场竞争力的重要手段。然而，并购活动伴随着复杂的法律、财务和运营风险，因此，专业的并购风险管理培训对于企业家和高层管理人员来说至关重要。

此次培训课程由复旦大学科技园主办，旨在帮助企业家和高管人员深入理解并购过程中的风险，并掌握有效的管理策略。课程内容涵盖了并购的各个方面，包括但不限于：

1. 全球视野下的并购趋势：分析全球资本市场与并购大数据，探讨中国资本市场改革与并购新机遇。

2. 资本运作与财务战略：详解资本运作如何助力企业发展，以及企业成长极限的突破策略。

3. 市值管理与产融结合：学习市值管理的逻辑和实践，挖掘上市公司价值分析。

4. 并购全流程解析：深入探讨并购的战略、定价、操作与整合，包括估值、融资、交易结构、风控等核心问题。

5. 并购实践与案例研究：分析产业并购与金融并购的实际操作，包括并购整合的技术与艺术。

6. 并购领导力与战略创新：培养巨变时代的战略创新与转型能力，以及谈判与博弈技巧。

此次培训课程不仅注重理论知识的学习，更强调实战经验的分享。课程邀请了多位业界专家和复旦大学的教授进行授课，确保了课程的专业性和实用性。

对于希望深入了解并购风险管理的企业家和高管人员来说，这是一个不可多得的学习机会。通过系统的学习和实践，参与者将能够更好地应对并购过程中的各种挑战，为企业的发展做出更明智的决策。

报名此次课程的联系人程老师，电话4000616586。欢迎有兴趣的企业家和高管人员踊跃参加，共同探讨并购时代的风险管理之道。

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