复旦大学在职研究生

全方位培养提升管理者的数字化管理理念与实战能力

助力企业管理者把握数字化浪潮大势

招生对象

领导与谋划数字化转型方向与路径，为企业发展制定新战略的企业领导人、企业家、合伙人 推动企业数字化转型战略落地，实践数字化商业模式和组织变革的首席级别高管 希望借力数字化转型实现企业新发展和新腾飞的企业高管和相关技术的负责人 希望找到数字化转型中有颠覆性投资机会的投资人

课程简介|Course Introduction

数字化浪潮推动现代商业发展，企业管理被颠覆、重构，为应对数字化颠覆带来的机遇与挑战，企业必须掌握应对策略,快速推动数字化转型。数字化时代先锋企业家班,为企业构建数字化底层逻辑,从战略、组织、业务三方面推动企业数字化转型升级。帮助企业管理者把握数字化浪潮大势,定企业的发展方向与核心战略,打造适应数字化挑战的高效组织。学习数字化转型实际案例,实战实操数字化转型试点,全面了解数字化技术如何帮助企业提质降本增效。

课程设置|Curriculum

模块一:趋势与未来

开学典礼

模块二: 核心管理思维

商战模拟工作坊小组调研/

核心管理课 - 战略管理、商业伦理、管理经济

模块三:数智化与大数据

数字化与大数据应用/灯塔工厂移动课堂

模块四: 组织与领导力

数智化时代敏捷组织转型/标杆企业移动课堂

商战模拟工作坊开题/数字化浪潮与转型逻辑

模块五: 执行与落地

企业数字化运营管理/新零售与数字化营销/数字化转型数字化时代背景下的产品战略

模块六:实战与应用

数字化解决方案实地学习/商战模拟工作坊小组总结汇报结业典礼

师资阵容|Faculty

凌鸿

复旦大学管理学院信息管理与商业智能系教授、博士生导师

李旭

复旦大学管理学院管理科学系教授、日本筑波大学博士

胥正川

复旦大学管理学院信息管理与商业智能系副教授

徐笑君

复旦大学管理学院企业管理系副教授、上海管理教育学会理事

揭应平

中兴通讯前产品研发总监和产品创新负责人

复旦大学张江研究院特聘创新战略专家

熊梓富

新篇章品牌咨询CEO

前盒马研究院副院长

复旦管理学院特聘新零售专家

杨斌

菲尼克斯(中国)投资有限公司副总裁

复旦EMBA未来工业协会执行会长

陈雪频

智慧云创始合伙人

上海国资研究院数字化转型中心执行主任

招生录取|Enrollment

入学程序   

申请人向复旦大学管理学院提交以下材料：

报名申请表、个人简历、企业简介、身份证及学历证明复印件各一份，2寸证件照2张；

复旦大学管理学院审核申请资料，结合工作业绩、报名顺序择优录取；

复旦大学管理学院寄发录取通知书，申请人在收到通知书后，在规定的时间内一次性缴纳全额学费（学费包含书杂讲义费、证书费、上课期间午餐等，其他 交通、住宿费自理），并办理相关入学手续，准备上课（学费由学员直接汇入复旦大学账户）。

复旦大学账号如下:

户名：复旦大学

开户银行：中国银行上海市复旦大学支行

帐号：437759252978

招生对象

领导与谋划数字化转型方向与路径，为企业发展制定新战略的企业领导人、企业家、合伙人 推动企业数字化转型战略落地，实践数字化商业模式和组织变革的首席级别高管 希望借力数字化转型实现企业新发展和新腾飞的企业高管和相关技术的负责人 希望找到数字化转型中有颠覆性投资机会的投资人

证书授予

复旦大学结业证书

校友感言|Testimonials

精选首期班级，商战模拟工作坊的4家案主企业

蔡振邦 浩盟车料（上海）有限公司总经理

案主背景：传统制造业工厂的数字化降本增效典范

“在整个学习过程中获得了教授全程指导和同学协助，就像注入了一剂强心针。通过定制数字化方案，让企业朝智能化和自动化目标更近一步。”

江四元 大连泛和集团有限公司董事长

案主背景：利用数字化技术，推动企业商业模式变革

“在航海这个行业里摸爬滚打30多年，致力于打造这个具有数千年历史的行业的数字化。复旦管院数字先锋企业家班给了我数字化的视野, 思维模式和跨界融合的理念。”

周凯旋 多弗集团高级总监

案主背景：利用数字化创新，赋能集团企业管理升级

“数字化转型需要企业家具备前瞻性的视野和敢于创新的精神。通过这次学习，我不仅收获了专业知识，还结识了许多志同道合的同学，共同探索互相成就彼此。”

李成 左视觉文化传播有限公司董事长

案主背景：锚定产业数字化发展目标，明确创新转型的发展路径

“在教授的前沿视角引领下，重构了我的认知，通过专业理论结合标杆企业游学，总结得到适合企业转型发展的许多启示。为企业数字化转型奠定了知识基础和信心！”