上海财经大学在职研修班

上海财大研修班的课程内容包括哪些模块

上海财经大学首席财务官研修班通过精心设计的八大课程模块，为财务精英构建了从战略思维到实战操作、从传统财务到数智化转型的完整能力体系。以下是课程模块的详细解析：

一、财务战略管理与价值创造

本模块聚焦财务战略思维培养，内容包括：

CFO战略性财务思维及运用

商业模式画布与财务框架深度拆解

ESG趋势下的公司治理现代化

动态股权设计、激励与利润分享机制

市场预测方法与投资战略规划

二、全面预算管理与成本管控

本模块专注于企业资源配置优化：

预算管理应用环境与组织架构

基于BSC的全面预算管理体系

关键绩效指标分析与考核改进

精益管理：全价值链降本增效

预算松弛与预算过度问题防范

三、透过报表看经营—财务报表分析

本模块培养深度财务洞察能力：

财务报表分析框架建立

三大报表勾稽关系解析

通过财务透视企业战略与竞争力

先进营运资金管理模式

企业现金流管控重点环节

四、内部控制与风险管理

本模块强化企业风险防控体系：

企业合规管理与相关法规

内控系统框架要素与建设

内部控制缺陷快速诊断方法

主要业务活动控制要点

数字化内控与风险管理案例

五、税收政策与税务管理

本模块聚焦税务筹划与风险防控：

最新税收政策与优惠解读

企业全生命周期税务筹划

股权架构与并购重组税收筹划

“以数治税”智慧征管下的风控策略

上市过程中的税务问题处理

六、资本运作与并购重组

本模块培养资本运作实战能力：

并购重组分类与操作流程

上市公司并购重组监管政策

商业、法律、财务尽职调查

估值、对赌、控制权等核心问题解析

私募股权融资运作流程

七、全面注册制与企业上市

本模块解析资本市场最新机遇：

中国多层次资本市场介绍

IPO上市板块选择策略

上市前企业改制方案设计

最新上市标准与审核要点

上市企业ESG信息披露

八、数智化赋能财务管理

本模块引领财务数字化转型：

AI等新兴技术对企业发展的冲击

数字化时代商业模式与技术体系

企业数智化战略规划设计

智能财务建设体系与实务案例

数据资产化、入表与评估方法

课程特色与价值

系统性设计
八大模块环环相扣，从战略思维（模块一）到数智化转型（模块八），形成完整的财务管理能力提升路径。

实战导向
每个模块均配备真实企业案例，由陈信元、孙铮等学术权威与沈振宇、赵威、付建华等产业专家联合授课，确保理论知识与实践应用紧密结合。

前瞻性内容
课程特别强化ESG治理、全面注册制应对、数据资产化等前沿议题，帮助学员把握2025-2026年经济发展关键趋势。

学习生态
9个月学制中融入企业考察与专题研讨，构建高端人脉网络，实现知识、资源与机遇的多元整合。

2026年3月14日，新一期课程即将开启。 如果您希望系统掌握财务管理八大核心能力模块，欢迎立即咨询：联系电话：400-061-6586  咨询微信：pxbbaoming

（在职研究生联盟网在线老师将为您提供详细课程大纲与学习建议）

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