核心要点
浙江大学AI智领未来企业家高级研修班采用学研访创四位一体模式：课堂学理论、行业研案例、走访标杆企业、结合自身企业做课题创落地，一年20天面授在杭州华家池校区。

很多人报研修班前都会问一句：到底怎么上课？是坐在教室听教授讲一天，还是真有机会走出去看、动手做？浙江大学AI智领未来企业家高级研修班把教学模式概括为四个字——学、研、访、创，简章里每个字都有对应的环节设计。

这四个字不是口号式的排比，而是四段真实的学习动作：课堂学理论、行业研案例、进企业访标杆、回自身创落地。下面按顺序拆开，讲清楚每个环节具体做什么、产出什么。

学：课堂上先把理论底子打牢

第一个环节是理论赋能，目标写得明确：帮助学员系统掌握人工智能的核心理论、关键技术及商业应用趋势，为企业AI战略落地奠定基础。课程模块覆盖AI前沿趋势、数据智能、AI加商业模式创新、AI战略与企业转型四条线，从大模型、生成式AI、智能体讲到数据治理与智能分析。

这一段解决的是认知问题。很多企业家对AI的印象停在新闻里，课堂上把大模型能做什么、边界在哪里、数据基础怎么搭讲透，后面谈落地才不会架空。授课由浙江大学相关领域教授与产业一线专家共同承担，理论与案例在同一堂课里交织。

研：带着行业问题做深度研究

第二个环节是行业深度研究。课程按智能制造、金融科技、智慧医疗、智慧零售四个方向组织研究主题，内容包括AI加工业互联网与质量检测、智能投顾与风控、医疗影像与智能诊断、AI营销与智能供应链等，再通过案例分析与小组研讨消化。

研和学的区别在于主动性：学是接收，研是带着自己行业的问题进去比对。课堂上会把各行业AI落地的模式与关键挑战摆出来讨论，学员分组研讨时往往直接拿自己公司开刀——这个环节的产出，通常是对自己行业落地路径的第一次成形判断。

访：走进标杆企业看AI怎么用起来

第三个环节是标杆企业参访。简章列出的参访单位包括阿里云、智云实验室、浙江大学杭州国际科创中心、中国杭州人工智能小镇、南湖脑机交叉研究院、浙江大学计算机创新研究院、杭州城市大脑技术与服务有限公司，覆盖云计算、脑机接口、产业孵化、城市智能等多个方向。

访的价值在于眼见为实。在教室里听AI降本增效，不如站在企业现场看一套系统真实跑起来：参访中与行业专家、企业高管面对面交流，了解AI商业化落地的经验与坑，回去再对照自己企业，判断哪些能抄、哪些不能抄。

创：结合自己企业做出落地方案

第四个环节是课题研究与实战，也是四位一体的落点。课程要求结合学员企业实际需求进行AI商业应用实践，模块包括AI商业模式创新、AI加企业管理优化、行业AI应用落地、小组课题研究与结业项目实践，最终产出具体的商业落地方案。

这一环节把前三段串了起来：理论给了工具，研究给了参照，参访给了样本，创环节则要求回到自己公司回答真问题——AI从哪个场景切入、怎么评估投入产出、落地的阻力如何化解。学研访创走完一圈，带走的不只是笔记，而是一份能执行的方案。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。