AI工具满天飞，供应商张口就是“大模型”“智能体”“全栈方案”，嘉兴企业很容易被概念绕进去。浙江大学AI智领未来企业家高级研修班不替任何厂商站台，而是帮你建立一套判断框架：先问场景，再问数据，最后才问价格。

核心要点
先问场景，再问数据与权限
不迷信演示，先做三十天试用
合同写清验收、归属与退出

选型先问四个问题

第一问，解决哪个具体场景。说不清场景、只会讲参数的供应商，直接跳过。场景越窄，越容易验证真假。

第二问，数据从哪里来。是接现有系统，还是要重新录入？数据质量谁负责？这一问答不上来，后面一定扯皮。

第三问，权限怎么管。哪些人能看、哪些人能改、日志留多久。企业数据一旦出去，收不回来。

第四问，按什么计费、怎么退出。按账号、按调用量还是按效果？合同到期数据能不能带走？这两条常被忽略，却最影响长期成本。

课上怎么建立判断力

课程不会给你一份厂商推荐名单，而是讲清楚大模型、生成式AI、智能体各自能做什么、不能做什么。懂了边界，才不会被话术带走。

数据智能模块会讲到数据治理、智能分析和AI加商业智能。听完再看供应商方案，你会先问数据口径，而不是先看界面演示。

参访与案例研讨更像一面镜子。看别人怎么选、怎么踩坑、怎么复盘，比听销售讲成功故事更接近真实。

试用三十天再签字

任何方案都先小范围试用。选一个真实场景、一批真实数据、一个真实负责人，三十天后看三件事：准确率、使用率、人工返工率。

准确率不达标，先查数据；使用率上不去，先查流程；返工率太高，先查责任边界。三件事都过关，才谈扩大范围。

合同里写清验收标准、数据归属和退出机制。别把希望寄托在“先用起来再说”，先说清楚，后面才不被动。

试用期间别只看演示效果，要看一线愿不愿意用。工具再聪明，流程不顺、权限不清，最后也会被搁在一边。

把顾虑落到一张对照表

这堂课适合谁来

• 准备采购AI软件或服务的企业负责人
• 被多家供应商方案绕晕的采购与信息化团队
• 想先建判断标准、再谈预算的企业
• 正在做数字化选型、担心踩坑的管理者

带着这一问去报名

选工具不是选参数，是选一个能跟你业务一起跑下去的伙伴。把四个问题打印出来，带着去谈；把三十天试用写进合同，把退路留好。想少踩坑，先学会问对问题，签约之前的谨慎，省下的是后面的返工。

想了解更详细的招生简章、课表和报名安排，请联系：
报名咨询电话：4000616586
联系人：程老师
咨询微信：pxbbaoming

了解更多详情，请点击访问：课程首页

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。