很多家族的财富，是在一代人手里一分一厘做起来的；也可能在一纸分配方案里慢慢散掉。真正传下去的从来不是那串数字，而是一套让数字继续生长的秩序，以及一家人坐下来把话说开的耐心。

核心要点
家族财富管理是课程新资本模块的核心课题之一，与投融资、并购、上市并列讲授。
课程面向家族企业接班人、青年企业家与新生代创业者，强调代际沟通与共同参与。
学制一年，每月两天，杭州上课，学费56800元，含教材、教务、通讯录、书包与证书费用。
财富传承的第一道坎，往往不是税，而是家里人从没把话说开。

三本账混在一起，是大多数风险的起点

企业账、家庭账、个人账，在不少民营企业里是同一本账。公司账上的钱随时可以挪去买房，家里的房产又常常抵押给银行给企业做担保。顺的时候，这叫灵活；一旦某一头出问题，三本账会同时塌。

家族财富管理课首先做的，是把这三本账分开看：哪些资产属于企业、承担经营风险；哪些属于家庭、需要隔离保护；哪些属于个人、要考虑流动性与传承安排。分清楚了，才谈得上配置。

传的是股权，还是控制权

很多创始人以为传承就是分股权。可股权一分，表决权也跟着散了，原本一个人能决定的事，变成要开家庭会议。企业还在爬坡，决策却开始变慢，这是最常见的隐性成本。

课堂上会讨论股权结构、家族成员角色与治理机制的搭配：谁进董事会，谁只做股东，谁拿分红不参与经营。把这些规则提前写下来，比事后调解要省力得多。

两代人对风险的感受，从来不一样

一代企业家经历过缺钱的日子，对负债天然警惕，习惯把现金攥在手里；二代成长于相对优渥的环境，更愿意谈配置、谈全球资产、谈新赛道。这不是谁对谁错，是两套经验在同一个桌上对话。

课程把企业负责人、接班人、家族成员放在同一个课堂，由代际导师做辅导。很多家庭第一次发现，争的不是钱，是没被听见的那句话。沟通顺了，方案才推得动。

先问清三个问题，再谈配置

第一，这笔财富要支撑家族几代人的生活，时间有多长。第二，企业未来五年的资本开支有多大，会不会反过来向家庭要钱。第三，如果核心人物突然不能决策，谁接得住。

课程不提供标准答案，也不推荐任何产品。它给的是框架与提问方式：把家族财富放回企业、家庭与时间的坐标里，再决定哪一部分要稳、哪一部分可以进取。想明白这些，面对任何方案都不容易被说动。

把疑问落到一张对照表

这堂课适合谁来

• 已经或即将进入接班流程的家族企业二代
• 希望提前安排股权与家庭资产的企业创始人
• 家族成员共同参与经营、需要建立沟通规则的家庭
• 关注财富长期安排的青年企业家与新生代创业者

带着这一问去报名

财富能不能传下去，考验的从来不是眼光，而是秩序。带着家里那张说不清的资产清单来，把三本账分开，把该说的话说开，往后的每一步都会轻一些。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。