浙江大学在职研修班

在现代企业管理中，新经理人往往面临巨大的挑战：如何快速适应角色转变？如何管理团队并激发成员潜能？如何在业务中展现领导力并推动成果？这些问题不仅关系到个人职业发展，更直接影响企业的整体效能。而徐中博士的《清晨领导力：新经理人的50个领导力修炼》正是为了解决这些问题而设计的一套实用且系统的领导力提升方案。

徐中博士的“3L领导力”框架：全面覆盖核心能力

《清晨领导力》基于徐中博士多年管理实践和理论研究，提出了“3L领导力”框架，涵盖了领导自我（Lead Self）、领导团队（Lead Team）和领导业务（Lead Business）三个关键领域。这一框架不仅结构清晰，还能够帮助新经理人从根本上理解领导力的本质，并在实际工作中灵活运用。

• 领导自我：内在修炼是基础
  每一位优秀的领导者都需要从自身开始。书中通过多个实用案例和工具，帮助新经理人提升时间管理、抗压能力以及自我情绪调节能力。徐中博士强调，一个无法管理自己的领导者无法真正赢得团队的信任。通过每日5分钟的碎片化学习，新经理人可以逐步养成高效的工作习惯和积极的心态。

• 领导团队：激发团队潜能的关键
  在团队管理中，新经理人往往面临如何带领团队、如何处理冲突以及如何激励成员等难题。《清晨领导力》提供了具体的解决方案，例如如何通过沟通建立信任、如何识别和发挥团队成员的优势，以及如何创造协作的工作氛围。这些方法不仅能提升团队士气，还能显著提高团队的执行力。

• 领导业务：从管理到战略的转变
  新经理人不仅要管理团队，还需要在业务中展现领导力。《清晨领导力》通过案例分析和实操建议，指导新经理人如何制定清晰的目标、优化资源配置以及推动业务成果落地。徐中博士特别强调，业务领导力的核心在于战略思维与执行力的结合，这也是新经理人从“执行者”向“领导者”转变的关键。

为什么选择徐中博士的课程？

徐中博士不仅拥有深厚的理论功底，更有丰富的企业管理实战经验。他的课程内容紧贴实际，能够帮助学员在短时间内掌握领导力提升的核心要点。课程设计以“每日5分钟”的学习模式为特色，特别适合时间紧张的职场人士。通过50个知识点的逐步积累，学员能够在轻松的学习氛围中实现能力的全面提升。

此外，徐中博士的授课风格生动有趣，善于结合真实案例，将复杂的管理理论转化为易于理解和应用的实践方法。他的课程不仅能够帮助新经理人快速适应角色转变，还能为企业培养出更多高效能的管理者。

立即行动：开启您的领导力升级之旅

如果您是一名新经理人，渴望快速提升领导力；或者您是一家企业，希望为团队培养更多优秀的管理者，徐中博士的线下课程将是您的最佳选择！无论是个人报名还是企业内训，徐中博士都能为您量身定制最适合的培训方案。

课程咨询电话：4000616586
咨询微信：pxbbaoming