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郑州大学

郑州大学管理学院企业良性增长实战班华为腾讯比亚迪标杆游学与项目路演资源对接

来源:在职研究生联盟网 时间:2026-11-12 09:40:57

郑州大学管理学院企业良性增长实战班华为腾讯比亚迪标杆游学与项目路演资源对接

核心要点
 见天地、见众生、见自己。郑大企业良性增长实战班打破传统课堂边界,组织学员深入华为、比亚迪、大疆、小米等标杆企业核心研发与生产基地,对话高管学习第一线增长打法;同时提供专属产品展示与优质项目路演双重权益,打通品牌曝光、资本对接与跨界商机转化的全链路闭环。

闭门造车不如走近巨人:为什么企业家必须实地奔赴标杆企业一线?

在激烈的商业洗牌期,许多中小企业管理者长期困守于自己的企业一隅,习惯于在熟悉的行业圈子与舒适区内打转。面对新商业模式、智能制造与数字化出海的新浪潮,企业内部缺乏参照系,往往误把局部的战术优化当成了战略创新。然而,真正决定企业未来高度的,是企业家的认知格局与对顶级商业实践的感性认知。读万卷书不如行万里路,行万里路不如名师指路,名师指路不如跟随巨人的脚步。只有亲眼看到那些在刀刃上搏杀出来、实现万亿级规模的标杆企业是如何做组织建设、如何抓研发品控、如何调动全员血性的,企业家才能真正找到自身差距的症结所在。

郑州大学管理学院联合华商领军商学院,在《企业良性增长落地实战研修班》中倾注了海量优质生态资源,精心规划了极具行业前瞻性的“标杆名企深度游学”体系。游学参访绝非走马观花式的旅游观光,而是“带带着问题去、带着方案回”的结构化参访。研修班组织学员深入华为、腾讯、阿里巴巴、宇树科技、京东、大疆创新、比亚迪、小米科技、海尔集团以及河南省内数十家行业龙头企业的一线现场,邀请标杆企业在职高管与战略操盘手举行面对面闭门交流,深度拆解巨头跨越周期、打造世界级竞争力的底层增长心法。

游学参访维度普通商务游学走马观花通病郑大企业良性增长深度标杆游学体系
参访企业层级二三线中小型普通企业,参访缺乏标杆震撼力直达华为、腾讯、比亚迪、大疆、小米等千亿级全球行业巨头
交流对接深度仅在展厅拍照打卡听导游宣讲,无法接触核心高管邀请标杆企业前任/现任副总裁、战略HRD举行闭门圆桌研讨答疑
研讨主题聚焦漫无目的泛泛而谈,缺乏结构化学习任务设计围绕爆品打造、狼性铁军建设、IPD集成研发流程开展专题深度剖析
商业资源赋能学员间缺乏实质性业务协同,各奔东西无后续研修班配备专属产品展示台,组织实战项目路演,现场撮合商机
校友圈层纯度人员结构散乱,缺乏严格准入门槛与信任纽带依托郑大管院官方高端校友会,全员皆为企业法人、控股股东与高管
知识转化落地回来热闹几天迅速回归原样,无法形成制度借鉴结合研修班五大模块,现场开展对照复盘,输出可移植的落地打法

产品展示与项目路演双赋能:大中原与全国产业生态资源无缝链接

郑大企业良性增长实战班的另一大王牌杀手锏,在于其独特的“专属产品展示 + 优质项目路演双权益”。依托郑州大学横跨政商学界的庞大校友网络以及华商领军全国数十万企业家平台,研修班在每次集中面授与游学期间,均在核心会场为学员企业设立高规格的专属品牌展示区,让学员的产品直接触达全场数百位高净值董事长与投资人。对于具有高成长潜力的优质项目,研修班更提供登台路演权益,邀请一线产业投资基金合伙人现场点评,直接打通资金对接与战略投资通道。

在历期研修班中,许多学员不仅学到了系统扎实的管理工具,更在校友生态圈中找到了关键原材料供应商、全国连锁渠道合伙人,甚至现场完成了数千万元的大宗采购签约与跨界业务整合。2026年企业良性增长实战班现正开放申请席位,加入郑大管院,不仅是一次知识的重塑之旅,更是一次打通全国高端商业资源、与卓越同行共同成长的黄金契机。

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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

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