青岛大学在职研修班

2026青岛职业经理人核心能力进阶课程介绍

2026，职业经理人的“分水岭”

企业竞争从“资源驱动”转向管理红利驱动。

这一年的职业经理人，不再是任务的传递者，而是战略的拆解者、组织的承重者、变革的发起者。

经验正在贬值，系统能力才是新的硬通货。

问题是：市面上的管理课程，要么堆砌理论，听完不知怎么用；要么流于技巧，解决不了复杂问题。

青岛大学文商卓越经理人实战研修班，用17年、5000+名管理者的培养验证，交出一套不一样的解法——

不是“听一堆课”，而是“练一套能力”。

这门课为谁而设

我们不对“所有人”开放。这门课精准面向：

企业中高层管理者：从部门负责人向经营决策者进阶

职业经理人：寻求系统管理知识重构、突破职业瓶颈

企业核心骨干/接班人：为企业未来储备具备战略视野的管理人才

入学门槛：5年以上管理经验，带着真实问题来，带着解决方案走。

课程体系：不是拼盘，是系统

拒绝“热门话题堆砌”。六大模块，从思维到工具，从决策到落地，构成职业经理人能力闭环。

模块一｜战略决策：从“执行者”到“决策者”

新经济周期下的企业战略选择逻辑

战略解码：从口号到部门行动清单

数字化转型：深水区的破局点判断

AI不是工具，是决策方式的革命

模块二｜组织创新：从“管人”到“建系统”

组织韧性：如何让企业扛住周期波动

团队激活：超越KPI的激励设计

跨部门协同：打破“部门墙”的实战机制

企业文化：从墙上标语到员工行为

模块三｜财务风控：从“业务思维”到“经营思维”

非财务人员的财务管控三张表

投融资逻辑：资本视角的价值判断

降本增效：成本优化的10个实战切口

现金流管理：活下去的底线能力

模块四｜品牌营销：从“流量”到“留量”

品牌战略升维：从卖产品到建认知

数字化营销：全域流量的获取与转化

客户生命周期管理：复购增长的底层逻辑

本土深耕与跨行业拓局的双线策略

模块五｜领导力重塑：从“管事”到“带人”

卓越领导者的6大行为特征

向上管理：获取资源与信任的方法

向下赋能：不是监督，是激发

管理者精力分配：决策质量的底层保障

模块六｜实战落地：从“知道”到“做到”

山东半岛标杆案例库：海尔人单合一、青啤精益管理、万华化学创新体系深度拆解

管理沙盘推演：3天模拟企业3年经营，在试错中建立决策手感

结业方案答辩：入学即立项，结业须输出《个人/企业改进方案》，直接应用于工作场景

课程迭代承诺：每季度更新30%内容，与商业变革同频。

怎么教：不是讲课，是交付

我们不相信“名师满堂灌”能改变行为。

双导师制，是这门课的教学底盘——

教学形式组合拳：

30% 理论输入：不废话，只讲“决策依据”

50% 案例拆解：不是故事，是推演逻辑

20% 实战演练：现场输出，当场反馈

穿插设计： 企业参访（走进标杆）、私董会（解决真实难题）、管理沙龙（资源对接）

学完带走什么

1. 一套可复用的管理工具包

战略解码画布、组织诊断模型、财务风控清单、数字化营销SOP……

不是笔记，是回到工位就能用的作战地图

2. 一份权威认证的职业履历资产
完成学业并通过评审，颁发 《青岛大学文商卓越经理人研修班》结业证书，证书编号可查，纳入青岛大学校友档案系统。

3. 一张终身学习的校友通行证
入学即加入青岛大学职业经理人校友网络，链接500+鲁东地区企业决策者与核心管理者。

优先参与校友论坛、产业资源对接会

终身免费复训，课程持续迭代，你的能力也是

2026级开课信息

咨询与报名

联系人：程老师

咨询电话：4000-616-586

官方微信：pxbbaoming

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