青岛大学在职研修班

山东企业管理培训学习｜业务骨干转型管理者，该如何补齐管理短板

在山东企业内部，大量部门负责人，都是从顶尖业务骨干提拔上来。做业务，攻坚克难业绩突出；走上管理岗位之后，却处处碰壁：习惯凡事自己上手，不懂得授权；不知道怎么激励下属，团队士气低迷；跨部门沟通推进艰难；忙于业务琐事，忽略团队培养。业务能力强不等于管理能力强，业务骨干转型管理者，亟需系统的企业管理培训学习完成角色蜕变。

青岛大学《MBA 卓越经理人高级研修班》，正是为这类转型中的经理人量身打造，企业老板可同步报读《文商管理高级研修班》，实现上下同频。

卓越经理人研修班，首要解决就是管理者角色认知问题，帮助学员从 “个人贡献者” 转变为 “团队领导者”。课程模块覆盖综合领导力、目标绩效管理、员工激励艺术、冲突管理、跨部门协同、人才梯队搭建。摒弃枯燥理论灌输，结合山东企业真实管理场景，开展情景模拟、小组案例研讨，拆解一套套拿来就能用的管理工具。

课堂上，很多同为业务转型管理的学员，可以互相倾诉转型当中踩过的坑，交换实践经验。师资集合高校教授与实战管理导师，兼顾理论高度和实操价值。课程为周末集中授课，不影响日常业务工作。

业务骨干转型管理者，最大误区就是沿用做业务的思维来带团队。系统化企业管理培训学习，补齐管理认知与方法短板，学会赋能团队，依靠团队拿到整体业绩，完成职业身份的关键跃迁，为企业打造可靠的中坚管理力量。

报名咨询联系人：程老师，电话：4000616586，咨询微信：pxbbaoming 了解更多详情请访问：青岛大学研修班课程页面