青岛大学在职研修班

访谈实录｜一位山东民企高管，聊聊参加管理者研修班的真实收获

（访谈纪实风格）

问：作为山东本土民企高管，过去你也看过不少线上课程、短期公开课，为什么最终选择高校系统研修项目？

答：之前碎片化课程听了很多，听的时候很有启发，回到公司遇到复杂真实管理难题，依旧不知道怎么下手。短视频、公开课输出的都是单点技巧，但企业经营管理是系统性问题，零散知识点很难串联起来。外来部分总裁班案例大多是南方互联网企业，和我们山东实体产业的土壤不一样，借鉴难度比较大。

问：青岛大学两套研修项目，你如何看待两个班型定位差异？

答：《MBA 卓越经理人高级研修班》适合中层、业务负责人，重点解决带团队、做执行、跨部门协同，帮业务出身的管理者完成角色转型。而《文商管理高级研修班》面向董事长、创始人，思考战略、股权、资本这些顶层命题，岗位层级不同，需要的知识体系完全不一样，选班切忌盲目跟风，要看自己当下最需要补齐哪一块能力。

问：学习最大收获是什么？

答：第一是搭建完整管理知识框架，不再靠过往经验拍脑袋；第二课堂私董研讨，把企业真实难题拿出来，教授、不同行业同学一起分析，跳出当局者迷；第三结识山东各地务实的管理者，大家产业背景相近，很多经验可以互相参考。当然学习不是魔法，不能解决企业全部问题，但给了你新的思考工具。

管理学习是持续修行，企业环境不断变化，管理者不能固守过往成功经验。如果你也希望系统提升，可以关注青岛大学这两套研修项目。

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