青岛大学在职研修班

新生代员工难管？山东管理者要更新团队激励思维

现在很多山东企业管理者感慨，新生代员工管理越来越难：老一套说教、单纯靠加班文化的管理模式效果越来越差；员工诉求多元，不只看重薪资待遇，更看重尊重、成长、价值感；管理者依旧沿用过去管控式思路，导致团队积极性低迷，人才流失率居高不下。很多管理者简单把问题归为年轻人吃不了苦，却忽略管理激励模式需要跟随时代迭代。管人不是管控，而是激发，激励方式需要匹配新一代职场人诉求。

青岛大学《MBA 卓越经理人高级研修班》专门设置团队激励、新生代管理相关模块，面向中层管理者，跳出传统管控思维，系统学习多元激励设计：物质激励、成长激励、精神价值激励组合运用；学习绩效沟通、目标引导，学会激发员工内在动力，而不是只依靠制度施压，适配新一代员工的管理场景。

企业创始人、董事长参与《文商管理高级研修班》，从顶层制度设计入手，搭建适配时代的组织文化、人才机制，为中层管理提供制度土壤。高层定机制，中层做落地，共同激活团队活力。

课程案例大量取自山东制造、科创、服务业企业真实团队管理困境，课堂开展情景研讨，学员互相交流新生代管理实战得失。教学包含授课、案例复盘、私董研讨、标杆企业参访，让管理者学到可以带回企业落地的激励思路，而不是空洞理论。

时代在变，员工群体在变，管理者的管理思维不能停滞。更新激励与领导方式，才能留住人才，激活整个团队战斗力。

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