青岛大学在职研修班

不要等到出问题，才想起学习｜写给居安思危的山东企业管理者

很多山东企业管理者学习有一个普遍习惯：企业遇到重大危机、暴露明显难题之后，才匆忙想起参加培训学习。经营顺境的时候，觉得企业运转不错，不需要花时间学习提升。但管理能力、战略眼光、风险意识，很难在危机降临的短时间内速成。等到矛盾集中爆发再临时补课，往往已经付出惨重代价。真正成熟的管理者，懂得居安思危，在企业发展平稳阶段，就持续迭代认知，提前补齐能力短板，搭建组织抗风险底盘。

青岛大学两套高级研修项目，支持管理者在顺境当中提前布局自我成长。中层管理者选择《MBA 卓越经理人高级研修班》，在团队尚且稳定的时候，打磨目标管理、激励机制、跨部门协同体系，提前优化组织土壤，不要等到人才大量流失、部门矛盾激化才想着补救。企业创始人、董事长选择《文商管理高级研修班》，在企业发展向好阶段，系统打磨战略研判、股权治理、财务风控，提前规避股权纠纷、战略误判、现金流风险等重大隐患，不要等到问题爆发才仓促应对。

课程扎根山东本土商业环境，师资集合高校教授、实战企业家，教学包含课堂授课、案例复盘、沙盘推演、私董研讨、标杆企业参访，构建学用结合的完整闭环，学员带着企业现状做前瞻性推演，而不是仅仅解决已经爆发的矛盾。

学习不是危机发生之后的救火手段，而是企业平稳期的战略投入。居安思危，提前迭代管理者认知与组织体系，企业才可以从容应对未来环境的各种不确定性。

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