青岛大学在职研修班

从个人能力到组织能力，山东管理者的二次修行

很多山东企业创始人、高管，依靠出众个人能力开创事业。企业规模小的时候，依靠管理者个人眼光、个人执行力，就可以带动业务发展。但企业发展到一定规模之后，最大的挑战，不再是管理者个人能不能干，而是能不能把个人本事，转化成整个组织的能力。如果所有事情高度依赖老板或者少数几个人，一旦核心人物精力跟不上，企业增长立刻遇到天花板。管理者需要完成二次修行：从靠自己干，转向搭建体系、赋能团队、打造组织能力。

这是两层不同层级的修炼，对应青岛大学两套研修班不同定位。MBA 卓越经理人高级研修班面向中层管理者，核心就是学会赋能团队：搭建激励、目标、协同体系，把管理者个人能力复制给部门团队，不再凡事自己冲在一线，完成业务骨干到合格管理者的蜕变。文商管理高级研修班面向企业创始人、集团决策者，站企业顶层，修炼组织整体搭建能力：战略规划、公司治理、股权架构、组织变革、资本布局，设计整套制度土壤，让组织脱离对少数个人的高度依赖，实现组织自我运转成长。

课程依托青岛大学商科教学积淀，大量结合山东本土企业真实成长案例，有成功样本，也有过度依赖个人能力而遭遇瓶颈的反面复盘。教学模式除课堂讲授，搭配管理沙盘、私董共创、标杆企业参访，推动学员反思自身组织现状，思考如何把个人优势转化组织能力。

管理者的第一次修行，打磨个人业务本领；第二次修行，构建强大组织体系。完成这层跨越，企业才能够突破个人能力上限，走向基业长青。

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