来源:在职研究生联盟网 时间:2026-08-19 16:26:15
山东制造业管理者,如何在行业转型期做好管理升级

作为制造业大省,山东众多制造企业正处在转型升级关键阶段。制造企业管理人员普遍遭遇多重压力:市场竞争加剧,利润空间压缩;企业推进数字化、智能化变革,组织管理跟不上转型节奏;老员工团队激活难,新生代人才吸引留存困难;既要抓生产交付,又要思考长远战略布局,多重压力叠加,对管理者综合能力提出更高要求。
青岛大学两套研修班贴合山东制造行业现实痛点,为制造企业管理者提供成长方案。中层管理人员、工厂高管可以学习《MBA 卓越经理人高级研修班》,课程覆盖组织变革、人才管理、非财务人员财务管理、项目管理,教会管理者平衡生产效率、成本管控、团队建设。12 个月非脱产学习,每月两天到校上课,带着工厂真实管理难题参与研讨,课后落地实践再返校复盘,知‑行‑省闭环学习,终身复训持续更新认知。
制造企业董事长、总经理选择《文商管理高级研修班》,系统学习战略规划、公司治理、资本运营,思考企业转型升级路径,研判产业发展趋势,规避经营风险,八大模块打通企业顶层经营逻辑,材料审核入学无需联考,适配深耕实业的企业家群体。
课堂大量引入山东制造企业转型案例,学员当中汇聚大量实业管理者,互相交流生产经营、组织变革实战经验。行业转型浪潮之下,企业升级先从管理者管理能力升级开始。
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