青岛大学在职研修班

管理者如何做好人才选育留用？山东管理人员培训给出解法

人才是企业最核心资产，不少山东管理者都有共同烦恼：招人难，留人更难；优秀员工培养路径模糊；激励手段单一，只懂物质奖励，不懂精神激励；核心骨干流失，给业务带来冲击。人才管理不是简单人事部门工作，每一位管理者都必须掌握识人、育人、用人、留人的能力。很多管理者业务能力很强，但人才管理属于明显短板，需要系统化学习补齐。

青岛大学《MBA 卓越经理人高级研修班》专门设置人才选育与团队建设相关课程模块，教会中层管理者识别人才、搭建培养体系、设计多元化激励、搭建内部人才梯队。课程 12 个月周期，每月两天集中上课，非脱产模式，大量山东本土企业真实人才管理案例研讨，学员把企业内部人才难题带到课堂共同剖析。遵循知‑行‑省闭环学习，课堂学方法，回企业落地实践，返校复盘优化方案，终身可复训持续迭代管理认知。

企业创始人、总经理学习《文商管理高级研修班》，从顶层视角搭建人力资源战略，结合公司治理、组织架构设计，建立适配企业发展人才机制，八大课程模块覆盖企业经营全维度，帮助决策者从根源解决人才困境，课程无需联考，材料审核入学，面向山东各行业企业掌舵人。

研修班汇聚山东各行各业管理者，大家互相交流人才管理踩过的坑、成功的实践经验。管理者掌握人才管理能力，打造稳定高绩效团队，企业才能够实现持续发展。

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