青岛大学在职研修班

管理者如何做好绩效管理？山东管理人员研修班拆解实操方法

绩效管理是很多山东管理者的一大难点。很多企业引进绩效制度之后效果不如预期：考核流于形式，变成填表走过场；考核指标设置不合理，打击团队积极性；只会做绩效打分，不会做绩效沟通辅导；绩效结果无法真正赋能业务增长。绩效管理不只是 HR 部门工作，每一位业务管理者都必须掌握绩效设计、沟通、复盘全套能力。

青岛大学《MBA 卓越经理人高级研修班》深度讲解绩效管理完整逻辑，从指标拆解、绩效沟通、绩效复盘、激励配套完整教学。面向山东企事业单位中层、骨干高管，结合山东本土企业真实绩效案例剖析，区分不同行业不同团队的考核适配方案。课程 12 个月学习周期，每月两天集中授课，不用脱离本职岗位，知‑行‑省闭环学习，学员把企业内部绩效难题带入课堂研讨，学完回到岗位落地实践，返校复盘优化方案，终身可以复训更新管理认知。

企业高层决策者，参加《文商管理高级研修班》，从顶层人力资源战略层面搭建绩效体系，结合公司治理、组织架构设计，建立适配企业长远发展激励机制，八大课程模块覆盖企业经营全链条，材料审核入学无需联考，适合董事长、总经理进修提升。

研修班汇聚大量山东各行各业管理者，大家交流绩效管理踩坑经验，互相借鉴行之有效的实操方案。科学绩效管理不是为了考核员工，而是激活团队，助力业务目标达成，这套能力值得每一位管理者认真修炼。

报名咨询联系人：程老师，电话：4000616586，咨询微信：pxbbaoming 了解更多详情请访问：青岛大学研修班课程页面