青岛大学在职研修班

后疫情时代，山东民营企业管理者如何提升组织抗逆力

市场环境起伏不定，民营企业时刻要面对各类不确定性冲击。不少山东民企管理者发现，外部环境一旦波动，企业内部就容易出现人心涣散、效率下滑、目标难以达成的状况。企业抗风险，不只是资金与业务的比拼，更考验组织的抗逆能力。组织韧性不是危机来临才临时搭建，而是依靠管理者日常管理能力持续打磨。

青岛大学两大高级研修班，帮助山东民营管理者修炼组织抗风险能力。中层管理骨干就读《MBA 卓越经理人高级研修班》，课程包含组织变革、危机管理、人才梯队搭建模块，教会管理者在波动环境下稳定团队士气、灵活调整目标、激活组织活力。12 个月非脱产学习，每月两天到校上课，知‑行‑省闭环教学，把管理工具落地企业内部，终身享有复训福利。

企业创始人、总经理选择《文商管理高级研修班》，从顶层战略、公司治理、风险防控、多元化布局入手，构建企业完整风险防御体系。八大课程模块，结合大量民企兴衰真实案例，帮助决策者提前识别潜在危机，做好长远布局。学员汇聚山东实业、商贸、科技等赛道企业家，在沙龙、企业参访中互相借鉴危机应对经验。管理者能力越强，组织面对风浪才越有底气。

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