青岛大学在职研修班

技术出身转管理有多难？这套研修课程帮你完成角色转换

很多技术、研发出身的优秀人才，因为业务能力突出被提拔为管理者。过去深耕专业领域，专注搞定技术难题，走上管理岗位之后却处处碰壁。不擅长沟通激励，不懂搭建团队目标，习惯亲自上手干活，忽视团队建设，个人疲惫不堪，团队产出却达不到预期。单纯靠技术能力，无法胜任管理岗位的要求。

青岛大学《MBA 卓越经理人高级研修班》，非常适合技术转型管理的学员。课程围绕经理人角色转型设计，系统讲解领导力修炼、目标拆解、人才激励、跨部门沟通、团队建设等核心内容，帮助学员跳出技术思维，建立完整管理思维体系，完成从技术专家到管理者的蜕变。

如果学员已经处于企业决策岗位，希望提升顶层经营能力，可以选择《青岛大学文商管理高级研修班》，系统学习战略、治理、资本运营等模块。课程结合大量真实企业案例，把工作中的管理难题带入课堂研讨。在学习专业管理方法的同时，结识各行各业管理者，拓宽认知边界，平稳完成角色进阶。

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