“创新型企业家”这个说法，听起来像头衔，其实更接近一种能力描述：在环境持续变化时，仍能带企业找到新路的人。

西安交通大学人文学院开设的创新型企业家（EMBA）课程，把这层能力拆成了几条可训练的方向。

核心要点
含义：不是头衔，而是持续创新与驾驭变化的能力
课程背景：信息经济时代下，高层管理者面临发展瓶颈
课程目标含人文素养、战略框架、最佳实践、心智模式等六条
设置模块含宏观与产业机遇、创新赋能、转型升级战略、股权激励等
学制 15 个月，学费 29800 元，周末班，地点西安

一、这个说法到底指什么

课程资料的“项目背景”写道：信息经济时代到来，中国市场经济进入新阶段，面临信息变革、战略转型与继续成长的挑战；企业高层管理者面对内外部环境变化等一系列不确定因素，也面临自身发展的瓶颈，过去积累的管理理念与实战经验都在经受新的挑战。

在这样的语境里，“创新型企业家”指的不是“善于发明”，而是能够在变化中重新定义问题、调整打法的人。

换句话说，它强调的是一种应对不确定性的能力，而不是某一项具体的技巧。

二、培养方向：六条课程目标

课程资料列出的课程目标包括：培养领导者人文素养，提升领导者的视野和格局；获取保持组织竞争优势的战略框架和战略工具；学习卓越企业的最佳实践。

后半部分包括：再造和激发领导者的心智模式和智力潜能；领悟处乱不惊、运筹帷幄的制胜韬略；更新知识、解决问题、扩充人脉。

六条目标可以归为三类：格局与素养、方法与工具、关系与网络。这也是不少高层管理课程共同的设计思路。

三、课程设置包含哪些模块

课程设置中列出的模块包括：宏观环境与产业机遇分析（聚焦重要会议、把握宏观政策方向、通过经济周期分析把握经济总体方向、确定未来产业发展机遇）。

团队与领导力训练（学员融入、潜能开发、突破自我、管理理念更新、熔炼团队、班级文化建设）；创新赋能——新时代企业创新升维之路（掌握企业创新树模型、提升创新思维格局、输出创新成果）。

此外还有企业转型升级战略设计与落地（战略竞争分析与博弈论、企业战略选择与评价、战略联盟与国际化战略）、股权激励及顶层设计（股权顶层结构设计、股东进入和退出机制、公司章程个性化设计、股权激励的九定原则）、商业模式创新等模块。

四、课程信息与研修对象

该课程由西安交通大学人文学院举办，学制 15 个月，周末班，学费 29800 元，上课地点西安。

课程特色写明：国内著名高校资深教授和具有企业实战经验的专家组成师资阵容，学院派和实战派有机结合，理论讲授与案例分析相结合；同时强调管理科学与人文精神相融合。

研修对象为：大学专科以上学历、三年以上管理经验；企事业单位高级管理人员，包括董事长、总经理、总裁、首席执行官、公司核心职能经理及政府单位高级管理人员。

五、平台资源与咨询方式

课程资料提到一项长期安排：以各班历届学员为群体成立“交大人文学友会”，为学员举办国内外企业学习考察、拓展、论坛、沙龙等活动。这类平台的价值，往往在课程结束后才逐渐显现。

需要说明的是，课程页面关于证书的表述需以当期简章确认；报名前建议就学时、费用与结业安排逐项核实。想了解更详细的招生简章、课表与报名咨询电话，欢迎直接联系招生老师。

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联系人：程老师
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。