北京大学在职研修班

2026北京大学CHO班的师资力量如何？

作为中国高等教育的旗舰，北京大学凭借其深厚的学术积淀与卓越的社会声誉，其首席人力资源执行官（CHO）研修班的师资配置，是一场真正意义上的“学院派权威”与“实战派领袖”的巅峰对话。这也是课程区别于一般培训项目的最核心优势之一。

一、学院派权威：源自顶尖学术殿堂的战略高度

师资阵容首先展现了北京大学作为学术重镇的深厚底蕴。课程核心理论模块由北京大学经济学院、光华管理学院等顶级院系的资深教授领衔，确保学员获得的是最前沿、最系统的管理思想。

宏观战略权威：课程由北京大学经济学院副院长张亚光、秦雪征教授亲自讲授《宏观经济解读与人力资本经济学》，从国家经济政策、全球人才流动的宏观视角，为CHO的战略决策构建坚实的理论根基。这种由顶尖经济学家带来的视野高度，是普通商业课程难以企及的。

组织行为与管理科学专家：北京大学光华管理学院张一弛教授、王新超副教授，以及北京大学心理与认知科学学院姚翔副院长、张智勇副教授等，将现代组织行为学、心理学的最新研究成果融入教学，使学员对人性的洞察、团队的激励与管理更加科学精准。

二、实战派领袖：萃取全球顶尖企业的管理精髓

课程的实战性，则由一批来自华为、GE、中兴等世界级企业的前高管和顶级顾问担纲。他们将复杂的管理哲学转化为可落地、可执行的工具与方法。

华为管理哲学的核心构建者与阐释者：吴春波教授（华为资深管理顾问） 与胡赛雄（华为业务管理哲学教学方案主要设计者），带来了华为“以奋斗者为本”、“自我批判”等文化的底层逻辑与落地实践。这并非外围观察，而是来自体系构建者的深度解析。

跨国巨头的实战操盘手：**许正（前GE中国区副总裁）**分享了GE领先的领导力发展体系与变革管理经验；**刘灿（OKR实战专家，中兴通讯领导力总监）**则带来了将OKR与战略执行深度结合的一手实战案例。他们的经验直接回答了“如何在复杂组织中推动变革与创新”这一核心挑战。

行业顶级专家与协会领袖：课程还汇聚了如吕守升（北京中外企业人力资源协会会长）、**谢克海（方正集团总裁）**等行业翘楚，他们从行业发展趋势、企业最高经营者的视角，为人力资源战略提供跨界洞察。

三、跨校联盟：融合中国人民大学顶尖人力资源学术资源

值得一提的是，课程师资还整合了中国人民大学劳动人事学院的权威力量，这是中国人力资源学科的学术高地。

许玉林教授、丁守海教授等人大名师加盟授课，将中国本土化的人力资源管理理论与最新的实践研究相结合，确保了课程内容既具国际视野，又深植于中国管理情境。

这种“北京大学+中国人民大学+全球顶尖企业”的黄金师资组合，构成了一道独特的“思想-实践”护城河。 它确保了学员在一年18天的学习中，既能构建起高屋建瓴的战略思维框架，又能掌握经过世界级企业反复验证的实战工具与领导力艺术。这不仅是知识的学习，更是一场与大师同行、与智者对话的深度思想洗礼。

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