北京大学在职研修班

2026年如何选择适合自己的CHO培训课程

在快速变革的商业环境中，首席人力资源官（CHO）已成为连接企业战略与组织执行的关键角色。面对市场上

众多的CHO培训课程，如何选择一门真正能赋能战略视野、提升组织影响力的课程，是每位高级人力资源管理

者必须思考的问题。作为中国高等教育的杰出代表，北京大学首席人力资源执行官（CHO）研修班以其独特的

学术优势、全面的课程体系和顶级的师资力量，为您提供了一套卓越的选择标准。

选择CHO课程的四大关键维度

一、学术根基：是否具备经济学深度与战略高度？

卓越的CHO培训不应仅限于人力资源技巧，而应具备将宏观趋势转化为企业战略的底层思维体系。北京大学

经济学院作为中国最早的经济系科，其经济学研究排名全球ESI前1%。北京大学CHO研修班的“模块一：

宏观视野与人才战略”正是基于这一深厚学术底蕴，由经济学院副院长张亚光、秦雪征等教授领衔，

系统讲授宏观经济、人力资本经济学等。如果您期望的CHO课程能帮助您建立从国家政策、全球市场

到组织战略的连接能力，这将是首要考量标准。

二、课程体系：是否覆盖了从战略到执行的完整闭环？

一套好的CHO课程必须能够系统性地解决CHO面临的核心挑战，而非零散的知识点堆砌。

北京大学CHO研修班的八大模块（宏观视野、组织变革、人才发展、组织协同、组织激活、

数字化转型、标杆企业、高端论坛）形成了一个逻辑严密的赋能系统：

前三个模块解决战略洞察与人才结构问题

中间两个模块覆盖组织协同与激励机制

后三个模块聚焦数字化变革与文化创新

这种从“战略输入”到“组织输出”的完整体系，确保您能够获得系统化而非碎片化的能力提升。

三、师资阵容：是否兼具学术权威与实战智慧？

师资是课程质量的核心保障。真正有价值的CHO培训必须同时具备理论高度与实践深度。

北京大学CHO研修班在这方面具有示范性：

学术权威：汇聚北京大学、中国人民大学等顶尖高校的资深教授（如许玉林、张一弛、姚翔等），

构建坚实的管理理论基础。

实战领袖：邀请华为资深顾问吴春波、前GE中国区副总裁许正、中兴通讯OKR实战专家刘灿等世界

级企业核心管理者，带来经过市场验证的管理哲学与实战工具。

四、长期价值：是否提供超越课堂的终身赋能平台？

一次高质量的培训投资应产生持续的增值效应。北京大学CHO研修班不仅提供18天的课堂学习，

更构建了一个终身赋能平台：

权威认证：获得北京大学颁发的官方结业证书（编号官网可查）

顶级网络：加入北京大学校友网络，连结高端人脉资源

持续学习：可参加北京大学经济学院高端论坛与人力资源峰会，确保持续获取行业前沿信息

北京大学CHO研修班：为2026年CHO战略家量身定做

选择标准北京大学CHO研修班解决方案 战略高度基于全球ESI前1%经济学研究，从宏观经济出发

系统化课程8大模块覆盖从战略到执行全链条双轨师资学术权威 + 世界500强实战专家终身价值北大

校友网络 + 高端论坛持续赋能权威认证北京大学官方结业证书 

北京大学2026年CHO研修班（学制1年，学费58000元）现已开放报名。如果您正在寻找一门能

够匹配您战略高度、提升组织影响力的CHO培训课程，这将是一次值得投资的战略选择。

期待与深度思考的战略领导者同行了解更多课程详情与报名信息：官方咨询平台：在职研究生联盟网

全国统一热线：400-061-6586课程顾问微信：pxbbaoming

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