北京大学在职研修班

2026北京CHO培训课程对职业发展的影响有哪些

在快速变化的商业环境中，首席人力资源官正从职能专家转变为战略合作伙伴。北京大学CHO研修班致力于

为职场精英搭建一个通向更高职业高度的阶梯，其对职业发展的影响主要体现在以下几个层面：

认知层影响：重塑战略视角与思维方式

CHO培训课程的首要价值在于根本性地改变参与者的认知框架。

北京大学经济学根基的战略

赋能

依托北京大学经济学院全球ESI前1%的学术底蕴，课程从宏观经济角度切入人力资源战略设计。

学员将掌握将国家政策、产业趋势与企业人才战略对接的高级决策思维，从“执行者思维”转变为“设计师思维”。

这种认知模式的升级是职业跃迁的核心基础。

建立系统化的管理逻辑

课程将原本碎片化的管理知识整合成完整的战略-执行体系，帮助从业人员构建覆盖组织生命周期的

人力资源管理视角，从根本上提升系统性思考能力和战略判断力。

能力层影响：获取前沿管理方法与工具库

CHO培训的第二重价值体现在提供可直接落地的实务能力提升。

八大模块的系统能力建构

北京大学CHO研修班包含宏观视野到组织实施的完整闭环体系：

-V 战略洞察模块解决“为什么”的问题

-V 组织实施模块（组织变革、人才管理、激励机制）回答“怎么做”的问题

-V 数字化转型模块适配未来发展方向

前瞻性工具的全面配备

课程内容包括：

OKR实战应用专家授课

数字化转型路径分析

华为奈飞海尔的文化解读

人才创新思维塑造

这类前沿知识和工具的获取，将使学员在面对新经济形态下的人才管理挑战时具备更强的实操能力和创新解决思路。

生态层影响：搭建终身发展平台与人脉网络

CHO培训课程的第三层价值超越了单纯的知识传授，构筑了持续的职业支持系统。

北京大学平台的终身价值

学完全部课程并考核合格后，学员将获得北京大学颁发的官方培训结课证书（证书编号可在北大官网查询）。

这一权威认证不仅是专业能力的象征，更是进入精英圈层的“入场券”。

顶级人脉网络的深度链接

北京大学CHO研修班的独特优势在于：

师资网络：课程汇聚了学术界和产业界的顶级专家，包括北京大学经济学院教授、华为资深顾问、

前GE中国区副总裁等行业领袖

同学网络：学员来自全国各地的优秀企业，涉及不同行业和领域，形成高质量的同侪交流圈

校友网络：学员加入北京大学校友网络，获得持续资源共享和学习机会

持续学习与成长平台

课程结束并不意味成长终结，学员可继续参与北京大学经济学院的高端论坛、人力资源高峰论坛以及后续

校友活动，确保持续接触最新管理理念和商业趋势。

实践层影响：提升组织影响力与战略地位

CHO培训最终的价值体现在实际工作成效的提升。

参与企业战略决策能力

培训使人力资源管理者能够更好地理解企业战略全貌，形成与业务部门的共同语言，从而更有效地参与企业决策过程。

推动组织变革的实际成效

课程中的企业参访（如猎聘、字节跳动）和文化案例研究（如华为、奈飞），提供了可借鉴的实践模板，

帮助学员在实际工作中推动组织变革和文化创新。

个人职业定位的重新定义

通过整体培训，学员能够实现从“人力资源管理专家”到“战略业务伙伴”再到“组织领导者”的角色跃迁，

显著提升在企业内部的影响力和话语权。

北京大学2026年CHO研修班（学制1年，学费58000元）正在招生中，这不仅是专业能力提升的机会，

更是对职业生涯的长远投资。

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如需咨询课程详情及报名事宜，请联系：在职研究生联盟网老师联系电话：400-061-6586咨询微信：pxbbaoming

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