来源:在职研究生联盟网 时间:2026-01-27 09:28:53
2026北京首席人力资源官cho高级研修

在商业格局不断重塑的今天,将“人事管理”升维为“战略领导力”,已成为企业高管迫在眉睫的课题。作为中国高等教育的
创新引擎与实践高地,北京大学经济学院基于其全球前沿的经济学研究成果,隆重推出2026年北京大学首席人力资源官
(CHO)高级研修课程。这不仅是知识更新,更是一场旨在将人力资源管理者锻造为企业战略增长核心引擎的系统工程。
课程核心亮点:直击战略CHO三大关键命题
一、 解决“如何从执行者到战略家”的认知升维
课程的起点,直接站在企业经营的战略原点。由北京大学经济学院副院长 张亚光、秦雪征 等顶尖教授领衔的模块一“宏观视野与人才战略”,不讲授操作技巧,而是从宏观经济、劳动力市场、人力资本经济学等维度,训练学员构建一套
将经济景气度、产业周期、全球竞争格局转化为企业人才战略的战略性决策逻辑。这不仅解答了CHO如何参与顶层战略对话
的难题,更赋予其决策以坚实的宏观依据。
二、 破解“如何构建高效能组织”的系统密码
课程的核心模块(模块二至五)提供了一套完整的组织动力系统解决方案:
人才力工程:从 模块二“组织变革与人才发展” 入手,涵盖干部能力体系建设、青年人才梯队建设等顶层设计。
学习力引擎:在 模块三“组织管理与人才培养” 中,深入 企业大学建设、教练技术、能力素质模型 等核心人才发展工具。
协同力与驱动力系统:通过 模块四、五,系统解决 团队协同、跨部门协作 的梗阻问题,并引入 OKR、全面薪酬 等前沿激励
机制设计(由中兴通讯、华为前高管等实战专家主讲),点燃组织与个体的内在动力。
三、 应对“如何探索未来组织形态”的前沿挑战
课程前瞻性地聚焦未来组织不可回避的两大课题:
组织的数字化转型:模块六 探讨如何将数据转化为人力资本决策依据,规划HR数字化转型的清晰路径,塑造数字时代的最佳雇主品牌。
组织的文化重塑:模块七 不局限于纸上谈兵,而是通过深度剖析 奈飞、华为、海尔的文化底层代码,并结合实地参访 猎聘、
字节跳动,提供一套将抽象文化落地为具体管理行为与成功经验的方法论。
超越课程的终极价值:一个永续的战略赋能平台
权威身份认证:合格学员将获得北京大学官方结业证书(编号官网可查),成为个人专业能力与战略视野的国家级学府认证。
终身学习生态:加入北京大学校友网络,持续参与北京大学经济学院高端论坛与人力资源峰会,与政策智囊、学术权威、
商业领袖保持长期对话。
精英同侪网络:与来自各行各业的卓越CHO、企业决策者共同学习、深度链接,构建起伴随终身的顶级事业发展共同体。
北京大学2026年CHO高级研修(学制一年,共18天,学费58000元/人)现已启动招生,席位有限。
这不仅仅是一门课程,更是您从一位优秀的管理者,转变为一位能够定义组织未来的战略领袖的关键一跃。
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