北京大学在职研修班

2026年北京CHO研修班的新增课程有哪些

为了让介绍更具吸引力，我们可以围绕课程中那些最能体现时代趋势和独特优势的模块进行强调，并结合“北京大学”的品牌

优势来构思新的标题和内容。

标题：智汇未来：2026年北京大学首席人力资源官（CHO）前沿战略研修计划

当组织的边界被数字化浪潮溶解，当人才的潜能成为最稀缺的战略资源，传统的人力资源管理范式正面临深刻重塑。北京大学，

作为中国高等教育的思想策源地，依托其经济学院全球领先的学术研究（经济学排名全球ESI前1%），正式推出 “2026年首席

人力资源官（CHO）前沿战略研修计划” 。本计划并非对旧知识的修补，而是旨在为您装备一套应对未来十年挑战的全新战略

操作系统。

课程核心亮点：四大前沿模块，定义CHO未来能力

本次研修计划在2026年度的迭代中，其课程设计的精髓集中于以下几个极具前瞻性的领域，它们共同构成了区别于常规培训的

“新增”价值高地：

一、 战略基石模块：宏观经济与全球化人才战略（模块一的核心深化）

本课程始于前所未有的战略高度。北京大学经济学院张亚光、秦雪征副院长等教授，将带领您穿透经济周期，系统解析宏观

经济解读、人力资本经济学与国际化战略。这不仅是趋势分析，更是训练您建立一套将全球经济脉动、国家产业政策

（如数字经济、绿色转型）直接转化为企业人才战略与组织架构调整方案的决策推演模型。这是CHO从职能管理者进化为企

业战略核心设计师的底层逻辑重构。

二、 组织进化模块：数字化转型与创新思维（模块六的全景呈现）

本模块是面向未来组织的“必修课”。课程深度聚焦：

人力资源管理数字化路径：从策略到实践，学习如何利用数据驱动人力资本决策。

创新组织的人力资源管理：探讨敏捷组织、平台型组织等新兴形态下的人力资源管理新范式。

最佳雇主塑造：在人才主权时代，系统学习如何构建强大且有韧性的雇主品牌，吸引并保留顶尖人才。

三、 文化引擎模块：顶尖企业“文化密码”深度解析与沉浸式参访（模块七的核心体验）

课程不止于理论学习，更提供沉浸式实践场。您将：

深度解密全球标杆：系统剖析奈飞（Netflix）的自由与责任文化、华为的奋斗者哲学、海尔的人单合一模式，掌握文化建设

的核心方法论。

走进创新前沿现场：亲身参访 猎聘（人才科技平台）、字节跳动（组织创新标杆） ，与一线管理者对话，感受最具活力的

组织实践，将前沿洞察转化为本企业的行动方案。

四、 效能激活模块：OKR与全面激励体系创新（模块五的实战焦点）

聚焦于如何真正激发组织与个体潜能。课程引入：

OKR实战工作坊：由中兴通讯OKR实战专家刘灿等导师，手把手教授如何设计与落地OKR，对齐战略，激活团队。

全面薪酬与激励创新：超越传统的薪酬设计，学习如何构建整合物质、精神与发展的多元激励生态系统，持续点燃组织活力。

终极价值：加入北京大学战略领袖的终身赋能圈

选择本计划，意味着您将获得：

权威战略认证：北京大学颁发的官方结业证书，是专业能力的强力背书。

顶级思想网络：加入北京大学校友网络，与来自政、商、学界的领军者持续连接。

持续进化平台：尊享参与 “北京大学经济学院高端论坛”与“人力资源高峰论坛” 的资格，终身与最前沿的思想和实践

保持同步。

北京大学2026年CHO前沿战略研修计划（学制一年，共18天，学费58000元/人） 现已开放席位，旨在招募那些不满足

于现状、立志于定义未来的组织战略家。

立即咨询，开启您从人力资源专家到组织战略领袖的蜕变之旅。

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