北京大学在职研修班

北京大学新经济发展研修班：中国企业“十五五”战略规划与顶层设计实战第一课

刘长老师主讲 | 6月28日下午

课题关键信息

机构北京大学

课程北京大学新经济发展研修班

课题中国企业“十五五”战略规划与顶层设计实战第一课

老师刘长：企业战略决策与高速增长实战系统落地导师，工信部“专精特新”领军人才计划首席战略专家，企业战略专著《第二曲线战略路》作者，曾任金蝶国际集团战略咨询事业部总经理、曾任中国石化总部成品油销售事业部副处长。

时间6月28日下午

咨询4000616586，微信 pxbbaoming，联系人 程老师

本课题重点

• 把“十五五”外部环境转化为企业战略规划议题

• 理解顶层设计在企业增长、组织协同和资源配置中的作用

• 学习企业战略决策与高速增长系统落地方法

为什么企业需要顶层设计

很多企业的问题并不是执行力不够，而是顶层设计不清。战略目标、业务组合、组织结构、资源配置、绩效机制和增长路径没有形成一致性时，团队越努力，内部消耗可能越大。

刘长老师的课程聚焦企业战略决策与高速增长系统落地，适合帮助企业家把“十五五”宏观周期中的机会与挑战，转化为企业自身的战略规划和顶层设计问题。

课程重点：从战略规划到增长系统

中国企业进入新发展阶段后，增长不再只是扩大规模，也包括找到第二曲线、优化商业模式、重构组织能力、提升精细化管理水平和强化资源配置效率。

本课题会引导学员理解战略规划不是写一份文件，而是建立一套能够指导经营动作的系统。顶层设计要回答企业往哪里走、靠什么增长、用什么组织承接、用什么机制保障落地。

适合哪些企业重点学习

本课题适合正在做年度战略会、中长期规划、组织调整、新业务布局、第二曲线探索和管理升级的企业高层。尤其适合处在增长瓶颈、转型节点或竞争格局变化中的企业。

通过刘长老师的课程，学员可以把战略规划从口号和愿景，进一步落到增长路径、组织安排、资源配置和可执行动作上。

常见问题

刘长老师这门课什么时候上？

北京大学新经济发展研修班中，刘长老师《中国企业“十五五”战略规划与顶层设计实战第一课》安排在6月28日下午。

这门课主要解决什么问题？

主要帮助企业围绕“十五五”周期进行战略规划、顶层设计、增长路径选择和组织落地安排。

哪些企业适合听刘长老师的课？

适合正在做中长期战略规划、第二曲线探索、组织升级和高速增长系统建设的企业负责人及核心高管。