从科创企业现场到交易方案研讨，复金汇并购实操班第三期于2026年10月16—18日在上海开展10月课程。学员参访帝奥微，围绕交易结构与估值、全流程风险和法律实务学习交流，并通过复金Talk与冰壶活动增进同窗沟通。

企业参访：从帝奥微观察硬科技与资本运作

2026年10月16日下午，学员前往并购班校友企业帝奥微（688381）参访。来源介绍其为模拟芯片领域科创板上市企业，参访围绕芯片可靠性测试、产品工艺研发、上下游供应链协同展开。学员与企业高管、校友座谈，将芯片可靠性验证标准、半导体供应链协作等产业问题，与科创企业投资并购的实际考量相结合。参访结束后安排报到小聚，新老同窗交流。

两天专题课程：串联并购全流程

10月17—18日，课程从交易结构、估值定价延伸至风险管控和法律实务，结合A股案例开展研讨。来源将本次安排概括为标杆参访、专题授课与同窗交流相结合，工具、模板和自检清单服务于项目分析，不将学习回顾写成投资建议或项目收益承诺。

傅老师：《并购交易结构设计与并购估值》

傅老师围绕“结构、对价、估值、监管”四把尺子拆解并购分析，讲解四类交易结构、三种估值方法，结合案例讨论对赌与或有对价设计。课堂分享15项红线自检表、交易结构六问表，并安排学员围绕在谈项目演练。学习重点为交易结构选型、估值研判、风险自查及监管问询应对思路。来源仅称“傅老师”，本文沿用，不推测全名。

余老师：《并购实务中的风险管控》

余老师从监管视角出发，以来源所称“并购六条”、科创板重组新规为课堂背景，复盘被否决、终止与成功落地的A股案例，梳理七类风险：战略风险、估值风险、财务风险、法律风险、监管风险、整合风险、退出风险。

讨论覆盖战略立项、尽职调查、交易方案设计、投后整合与商誉减值管理；分享并购“十不做”原则和风险管控九步法，并提示跨境并购、类借壳、关联交易等重点问题。以上是对授课内容的回顾，不据此替代具体项目适用规则核查。

翁老师：《并购重组中的法律实务》

通力律师事务所翁律师从法律闭环角度讨论并购实操问题：辨析“控股”与“有效控制”，介绍并购意向书效力、法律尽职调查核查要点，以及SPA收购协议核心条款。课程涉及锁箱机制、或有对价（Earn-Out）、业绩对赌的利弊与风险。

讲师以“整合为本、并购为末”强调并购前置思考整合方案，并关注核心团队与人的因素，为合同拟定、交易谈判提供分析思路和工具参考。来源未给姓名全称，保留“翁老师／翁律师”称呼。

复金Talk与冰壶：让课堂交流延伸至同窗协作

课堂之外安排复金Talk，原文称兴业银行上海支行行长陈静同学带来主题分享。学员围绕项目困惑、案例及行业见闻交流；职务按来源介绍保留，不扩写未提供的任职信息。 班级还组织冰壶团建，同学分组协作、谋划策略、配合发力，在运动中增进跨行业交流。

产业、资本与中介背景学员借此互通业务见闻。完整照片保留活动横幅“2026年10月17日 上海·复金汇并购学院院区”等原始信息，不把该地点扩展为全部三天的唯一会场。

课程回顾与后续实践

本次10月课程已结束。来源寄望学员将参访观察、专题工具、案例和思路带回工作，继续在真实项目中检验与完善；这属于课程学习目标，不等于已经验证每位学员的项目结果。本文保留本次三天活动事实、三位老师课题及现场原图，不补写未提供的课时、费用、下一期班期或老师全名。