来源：在职研究生联盟网 时间：2024-03-13 14:30:41
丰田精益与广汽创新管理最佳实践
—走进广汽丰田&广汽埃安
学习时间：2024年3月29-30日
学习地点：广州
学习对象：制造型企业总经理、生产部门管理者、厂长、车间主任、班组长等。
标杆学习背景：
随着我国企业管理现代化、精益化水平不断提升，尤其体现在管理平台的精益持续改进，使管理不断进入新的高度。精益生产发展到今天，已经不仅仅是一种生产方式，而是一种管理思想，一种管理原则。智能制造引领的行业转型升级，同样需要精益思想作为基础支撑，否则增加再多的自动化设备、信息化管理和数字化监控，都只会带来生产各个环节加速增多的浪费。
广州汽车集团股份有限公司（简称广汽集团）成立于2005年6月28日，是国内首家实现A+H股整体上市的大型国有控股股份制汽车集团。2023年位列世界500强企业第165名。广汽集团国家认定企业技术中心以95.5分再次获评“优秀”，名列汽车行业前茅。AION Y获第二十四届中国专利奖“外观设计金奖”。
广汽埃安实现固态电池技术新突破，将于2026年量产搭载。广汽集团近年来加速科技转型，积极布局新能源、智能网联等领域的努力与成果。作为国内产业链最完整的汽车行业龙头企业，广汽集团始终秉承着“创无止境”的初心，努力打造“科技广汽”的新品牌。面对科技创新带来汽车产业转型升级的迫切需求，围绕着汽车行业“新四化”的大趋势，广汽集团将在前序自主研发投入累计超300亿元的基础上，持续加大自主研发投入。在“十四五”期间，广汽集团聚焦智能网联新能源，以广汽智联新能源汽车为主抓手，助力广州建设成为大湾区智联新能源汽车产业集群的中心，构筑全球智联新能源汽车的创新枢纽。
本期活动走近广汽集团，参观其在精益和新能源的两家代表企业——广汽丰田与广汽埃安，透过两家企业的发展之路，一方面借鉴丰田系的精益管理理念，一方面透视广汽集团结合丰田精益模式的中国实践——广汽工作方式，不断优化管理，推动高质量发展。
行程安排：
时间 | 主题内容 |
第一天：广汽丰田参观+主题交流分享 | |
9:00-10:00 | 标杆学习行前引导 随团顾问通过对比亚迪公司的简单介绍，引导大家对其“技术为王，创新为本”发展理念的深入思考。 |
10:00-11:00 | 广汽丰田参观 l 参观了解丰田工厂建设和规模情况，量产情况； l 步行参观总装车间操作现场，从现场“自工序完结”、“安东系统”等诸多丰田自研保障体系的运作过程，了解丰田高柔性生产线的精益生产现场，感受世界顶尖的目视化管理。 |
11:00-11:30 | 广汽科技馆展厅参观 l 参观了解广汽动力科技、新能源科技、智能网联、数字广汽、责任广汽及面向未来共六大板块，了解广汽领先的自研动力总成技术、纯电平台和电池电机技术等，感受广汽在数字时代、能源生态战略以及下一代平台架构、芯片战略等的创新。 |
11:30-13:30 | 午餐、休息 |
13:30-16:30 | 主题分享：精益管理与推进改善——解读丰田TPS 1. 丰田精益思想和精益文化-Toyota Way 2. 丰田工作方法（ TBP ） 3. 丰田生产方式详细解读与实践 ? 丰田的TQM ? 丰田全面彻底的PDCA ? 丰田全面彻底的5W2H （5W1H ，4W1H） ? 丰田员工的评价& 晋升体制 4.精益改善&降本增效案例解析 |
第二天：广汽埃安参观+主题分享交流 | |
9:00-10:00 | 标杆学习行前引导 随团顾问通过对企业的简单介绍，引导大家对其发展理念的深入思考。 |
10:00-11:30 | 广汽埃安参观 l 参观展厅：了解广汽集团和新能源的发展历程，详细介绍AION&Hyper展车; 车联网数据中心;一电(电池、电驱、电控)技术; 底盘-电子申气;智能网联技术，能源生态，直观感受广汽集团新能源发展； l 参观新能源灯塔工厂：走访新能源车间，参观自动化车间机器人协同作业现场；了解现场如轮胎座椅、挡风玻璃自动安装线、整车检测区、电池车间等内容，直观感受广汽自动化的领先魅力。 |
11:30-13:30 | 午餐、休息 |
13:30-16:30 | 主题分享：管理能力提升——解读广汽工作方式GTP 一、广汽哲学 广汽哲学（GAC Philosophy ）是广汽企业文化的总称，它体现了广汽存在的价值与追求，以及为实现其理想所确立的基本理念和基本准则。广汽哲学的本质是理念共识体系标、价值和行为的一致认知。 二、广汽工作方式概述 广汽工作方式（GTP）是基于广汽哲学共识，每个员工个体在面对具体工作开展时的基本工作意识、流程、步骤和工具方法等引导性和约束性的行为指引，目的是运用其能够提高工作的效率和质量，统一工作行为。 三、十大工作意识 四、“双循环”3D-PDCA 问题解决步骤与工具 |
备注：具体行程以当天实际安排为准
教学信息：
教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
考察地点：广州
学习时间：2天
学习费用：5800元/人
费用包含：考察、培训、会议室、广州当地交通、发票、午餐
费用不包含：晚餐、住宿、企业所在地至广州的差旅费用