精益管理与智能创新之旅

学习地点：成都

学习对象：董事长、总经理等高管、厂长、车间主任、QC、生产管理负责人等

项目背景：

同时我们也深刻地认识到，没有精益生产作为基础支撑，生产现场增加再多的自动化设备、信息化管理和数字化监控，都只会带来生产各个环节加速增多的浪费。由传统企业向数字化企业和精益企业的转变不可能一蹴而就，需要付出一定的代价，并且有时候还可能出现意想不到的问题。所以企业在数字化转型的同时也需要坚持续做好精益。随着新一轮技术革命的不断升级，我国企业管理现代化、精益化水平不断提升，尤其体现在管理平台和技术平台上以渐进的方式通过精益持续改进而逐步发展，从“6S管理”的全面推行到精益生产的全面导入，再到通过精益持续改善使管理不断进入新的高度。

参观丰田简介：

参观西门子简介：

• 提出“2030中国战略”：第一，赋能中国头部企业的核心技术开发；第二，与地方政府合作建立数字经济和智能制造创新中心网络；第三，深化领军人才和工程师培养；第四，加强云服务；第五，建立一个开放式的合作伙伴生态，加强本地研发。

01 | 观现场 走进工厂，实地考察现代化工厂的布局，工人的作业方式与现场管理模式。

03 | 面对面 与专家面对面交流，倾听专家实战分享，解决企业当前数字化生产中碰到的问题与困境。

丰田&西门子参访行程安排：

教学信息：

考察地点：成都

学习费用：7800元/人

费用不包含：用餐、住宿、企业所在地至成都的差旅费用