为什么要向阿里巴巴学习

1、从湖畔花园起步，阿里巴巴已成长为一个有着共同目标，相互支撑，具有完整闭环，并具备 “新物种孵化”能力的超级生态圈；其愿景是追求成为一家活102年的好公司，也意味着他们将跨越三个世纪，取得

少有企业能实现的成就。

2、从18人到254,702 人，用22年的时间，阿里巴巴已创造了一个庞大的“数字经济体”；

3、从游击队到正规军，一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企业；

4、从50万起家到2021年市值超6150亿美元，2021年500强全球排名63位，比2020年提升69位；

5、以“让天下没有难做的生意”为神圣使命，阿里人把中国零售平台GMV从零增长到8.119万亿元人民币，使整个企业的产品、文化、品牌、价值观等都围绕着这一核心愿景持续展开；截至2021年6月30日止12个

月期间，阿里巴巴生态体系的全球年度活跃消费者达到约11.8亿。阿里巴巴2036年的愿景是服务全世界20亿消费者，帮助1000万家中小企业盈利，创造1亿就业机会。

6、只有更高没有最高，阿里巴巴用12年时间把“双十一”打造成中国乃至全球绝无仅有的购物狂欢节；

7、阿里巴巴未来发展更是不可限量：集中发力推进全球化、内需、大数据和云计算三大战略，IoT（物联网）升级战略开始布局，淘小铺正式上线，“数字化外贸港”在深圳紧锣密鼓开建，让我们拭目以待。

8、阿里巴巴还是一家极具社会责任的公司：疫情期间，开发了健康码，助力复工复产；蚂蚁森林，绿化种植，改善环境；阿里云ET城市大脑，让120救护车到达现场时间缩短一半；春运期间，阿里云承担12306

系统中75%的流量；开发了“团圆系统”，帮助失踪儿童找到回家的路等等。

阿里参访收益：
看：走进阿里巴巴，借鉴在阿里创新管理方面的成功经验，体验和感悟无处不在的阿里文化

听：聆听阿里资深实战专家讲授先进的电商运营理念，揭密天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节

学：精耕细研阿里政委体系、管理三板斧、人才之道、干部管理及新零售、新制造、生态圈等最新管理思想

做：全面参与热点主题深度研讨，共同探讨传统行业互联网转型的秘径，探索新CEO逍遥子上任后的阿里战略布局和行业发展新趋势

阿里参访行程：

备注：具体行程以当天实际安排为准

阿里参访嘉宾：

洪老师：阿里巴巴元老级牛师；阿里网商达人赛导师兼评委；支付宝大学、蚂蚁链大学、阿里云大学高级讲师；参与阿里研究院编撰、海关出版社出版的《挡不住的跨境电商时代》等行业内权威著作。

高老师：阿里工号1618，03年加入阿里巴巴，十年陈，M4总监；蚂蚁集团网商银行创始人；原重庆、浙江阿里小贷公司董事；原天猫市场部、规则部负责人；淘宝大学、阿里云大学、新商业学院、蚂蚁链大学特邀讲师。

谷老师：阿里巴巴十年陈，阿里企业文化落地资深专家，历经B2B、淘宝、集团多个事业部；原淘宝大学总裁班/县长班项目负责人、学习产品设计项目负责人。

阿里参访模式：

教学模式：参观考察 +主题分享+案例分析+交流答疑

考察地点：杭州

学习时间：2 天一晚

费用包含：考察、培训费、会议室费用、杭州当地交通费用、发票、培训期间午餐