股权激励方案怎么写才落地？先别把落地理解成把幻灯念完。落地要能回答主体是谁、用哪种模式、股从哪来、给谁、给多少、什么价、收益怎么算、机制和时间如何排、退出怎么走。董秘俱乐部股权激励方案设计落地班用两天面授把这些收进方案设计八定，再接到落地实施和拟上市重点。写在纸上漂亮很容易。两天练的是你能不能把漂亮收成步骤。

核心要点
落地要能回答八定，而不是把动员稿写厚。
两天深圳面授：认知、八定、落地、拟上市重点连着练。
不承诺上市；带草案来，步骤才接得住你的企业。

两天到底怎么练，才不像听故事

第一块是股权认知与发展。课堂会用温氏动态优化、华为虚拟受限股把激励讲成会随企业阶段改的工具，而不是一次发完就结束的奖状。董秘俱乐部落地班把案例放进认知，是怕你还没选模式，就被口号带走。口号很响，主体和来源仍可能是空的。空的方案最容易在授予大会上鼓掌，也最容易在第二年找不到退出规则。

第二块才是方案设计八定：主体、模式、来源、人、量、价、收益、机制、时间、退出。董秘俱乐部把这些连着排，是承认缺一问，后面都会拧。第三块落地实施，逼你把八定写成可执行的动作，而不是原则。第四块拟上市重点对着代持、关联交易、股份支付和港股美股规则。四块在两天里很紧。紧，是为了产出草稿，不是纪念品。

谁来讲，决定你能不能被打断

主讲是黄云凯和陈建森，都在华扬资本。华扬资本是深圳市董秘俱乐部有限公司的发起方之一，不是另一所培训学校。黄云凯还把长期动态优化模型带进课堂，陈建森按项目把步骤钉住。董秘俱乐部落地班约每两月一期、地点深圳，复训终身免教学费用。规则会变，复训接得住变化，两天才不像一次听完。听完没有草稿，3680只换来气氛。

个人档不参与一对一咨询，可以旁听；企业董事长加两名高管共三人报名，才含一对一。档次不要混。混了，会以为听完就能带走可落地的方案。董秘俱乐部把咨询写在企业档，是请你按是否要当场出方案来选。选之前，把现有草案或一句话目标写给程老师。能被八定接住，两天的练才有入口。接不住，先把目标写清楚，再决定当期。

把草案收成一句能演练的目标

方案要能落地，才叫方案

股权激励方案写在 PPT 上很容易。董秘俱乐部落地班用两天把八定写成可演练的步骤，还把拟上市合规单独列出。

带一份现有草案或一句话目标来。能被八定接住，3680 才不像听故事。

方案落地比方案漂亮更难。董秘俱乐部两天班逼你用八定把漂亮收成步骤。步骤在，3680 才有地方放。对照董秘俱乐部当期页面再核三件事：上课形式是否仍是简章所写、学费学制是否仍以页面为准、模块是否仍对得上你的主问题。三件事对得上，再向程老师索取详细招生简章和课表，决定是否参加。若仍有疑问，把本篇标题问句直接发给程老师，请他按模块对照后再报名。

本栏只使用董秘俱乐部这一份招生简章。把本篇标题发给程老师，请他说明学费、地点和开课安排，确认后再缴费。咨询时不要索要上市承诺或任职打包票，问清自己最该对上的那一块，报名才会有方向。问得越具体，这门课越像为你开。问得越空，越容易变成听讲旅行。

两天很紧。董秘俱乐部落地班用演练把紧变成产出。产出是方案草稿，不是纪念品。草稿能带走，课才结束。

想了解更详细招生简章、课表和报名咨询电话，请联系：
报名热线：4000616586
联系人：程老师
咨询微信：pxbbaoming

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。