烩设计第35期AIGC空间设计控制性生成实战课于2026年12月24—26日在上海举行，三天围绕同一个项目训练需求分析、方案生成、视频与提案、知识库、AI工作台和内容营销。李斯成为授课导师，王焱、浦庆琳为学术导师，张文宁带领公司参访。

第35期时间、地点与项目训练

课程正式名称为烩设计AIGC空间设计控制性生成实战课第35期，2026年12月24—26日在上海举行。来源未列具体会场地址，本文不另行补写。

课程将设计师定位为任务、流程和结果的管理者：由设计师确定目标与标准，组织AI执行，并保留专业判断。三天以同一个项目贯穿方案设计、媒体表达和工作台搭建。文首概览将第二天称为媒体营销、第三天称为智能体与工作台，详细课表则按“设计—智能体工作指挥与视频—智能体营销”展开；本文以下按详细课程表与分日正文呈现，不另编授课内容。

机构介绍与历期课堂材料

主办方介绍，烩设计积累了十余年设计教育实践，举办过34期AI线下实训和100余期线上课程，累计培养超14000名设计师学员；这些数据为来源机构介绍，并非本次课程参课人数。

来源称其为上海市工业设计协会人工智能与元宇宙设计专委会主任单位，开展过与上海交通大学、米兰理工大学相关的情境化设计课程合作，并列有高新技术企业与设计创新平台等既有经历。原文附认可证书及2026年9月28日论坛现场名单，介绍控制性AIGC空间设计课程建设项目入选“当人工智能遇见设计”优秀实践案例，名单以“上海烩界信息有限公司”列示。

上述证书、论坛名单、历期合影与课堂照片保留原图，均为历史资料，不标注为本次12月班现场，也不将课程结业证书改写为学历或职业资格。来源列举的历期学员单位包括设计公司、家居建材企业及多所高校，所列单位并不表示其均为本课主办或认证机构。

三天详细课表与两轮作业

第一天09:00—09:30为设计与时代；09:30—12:00为AI全局认知、设计师角色、设计生产系统及用户分析；14:00—17:00为概念、建模及控制性生成与修改；18:00—20:00进行第一轮项目作业。

第二天09:00—12:00为视频生成与智能体剪辑；14:00—17:00为工作指挥、工作台管理与知识库、工作台迭代部署；18:00—20:00进行第二轮深化作业。

第三天09:00—12:00为AI营销获客全流程；14:00—15:30为营销工作指挥与管理；15:30—17:00进行成果汇报、点评、评审及结业安排。原课表备注主办方会根据AI发展调整安排，完整表格保留如下。

DAY1：从需求到控制性方案生成

课程以“需求—策略—建模约束—出图—汇报沉淀”组织项目，讨论AI工具与设计流程、AI应用进阶、人机协作以及结果审查与专业判断。

需求分析将资料分为已确认、待补问和相互矛盾三类，从家庭、习惯、功能、风格与预算梳理要求，比较四种概念方向，再拆解分空间提示词。顾宅·隐序为约320平方米虚拟住宅需求案例，湖景别墅用于展示从需求到概念的表达。

空间建模选择全屋或重点空间，核对尺度、家具位置与通行，固定机位后出图；资料包括原始平面、家具布局、轴侧图、全屋空间模型、产品模型定位和资料分层。

控制性生成以二维平面、三维参照、参考图和指令约束画面，由设计师确定保留与修改项。例如保留视角、墙体、门窗和家具，仅修改标记处材质或灯光。练习还涉及平面与草模、手绘与风格参考、多图融合、系列空间方案和局部灯光调整。第一晚提交项目任务书、设计策略、概念板与核心效果图。

DAY2：空间视频、提案与AI工作台

视频生成以首帧确定画面，用分镜与运镜组织观看顺序，以首尾帧控制过渡。原表与示例中的工具、模型名称按主办方课程材料保留，不将其理解为工具供应商对课程的认证或全部输出均可直接施工、商用的保证。

项目汇报将需求、策略、图像、选品和预算组织为PPT或网页，并归档版本、提示词、反馈和设计决策，积累项目资料。示例包括湖景别墅完整提案、软装深化图板、选品、预算、网页方案首页与空间展示。

产品与价格是教学示意，实际选型与报价仍须核实。课程介绍以Codex、Vibe Coding等方式，把选品、搭配和报价的输入及步骤写清，再搭建专属工具并用实际任务验证。第二晚完成系列空间图、提案PPT、空间视频和项目资料。

DAY3：项目营销与成果汇报

按选题、文案或脚本、封面或分镜、制作、审查的流程，将项目资料转化为图文和视频，并在工作台中管理。根据已有内容与资源选择营销路径，练习图文与视频制作SOP、主题与发布日历、封面和内容安排。

来源展示的敦煌主题日历、小红书图文和项目工作台为课程示例，保留对应原图，不把点赞、浏览量或示例成果改写为每位学员可保证取得的结果。

成果汇报需展示方案、视频与传播内容，并说明人机分工及关键决策；导师点评、评审，课表列有最优小组奖品和结业证书。

师资角色：授课、学术指导与参访

李斯成为授课导师，来源列出的研究涉及智能建筑发展战略、设计公司IT应用、工程项目应对案例、高科技企业战略管理及家居前瞻调研，项目经历包括“材哥”账号内容策划及VR项目技术工作。

王焱为学术导师、烩设计创始人、清华大学美术学院博士，关注用户研究、生活方式、设计管理与社会化创新，代表研究与实践包括亚洲食文化、生活方式模型、设计组织形式、服务平台和用户研究方法。

浦庆琳为学术导师、烩设计联合创始人兼CEO，任来源所列专委会秘书长，关注神经美学、智能技术与设计流程融合。

张文宁为烩设计设计教育中心总监，来源说明其带领公司参观、交流AI应用。学术指导或参访角色不等同于三天每个时段均现场授课，不能将其混为同一种授课分工。

课堂辅导、线上复习与历期反馈

现场课堂围绕具体操作问题，由导师和助教辅导；配套线上AI课程供预习、复习，衔接线上线下学习。小组讨论在同一任务中比较方案、交流思路并推进作业；学员汇报介绍设计选择，在反馈中重新审视过程。

作品表彰、证书颁发、结业合影和公司参访，记录历期学习与交流。原文附多个往期学员留言，保留其匿名化截图，内容为个人学习经历，不代表统一学习效果。

适合对象与学习准备

来源列出室内、软装、建筑、景观设计师，设计公司负责人和管理团队，家居建材品牌从业者，平面、视觉与艺术创作者，以及高校教师、学生。零基础可跟随项目练习，有经验者可进一步练习控制、协作与管理。

课程强调把经验沉淀为个人AI工作系统，通过完整项目训练管理任务、组织流程、验证结果，而非仅积累孤立指令。

学费、早鸟时间与包含权益

2026年11月20日之前报名，早鸟价3980元/人；之后学费4980元/人。原文以“之前”表述优惠截止，本文不自行扩展到11月20日当天。

包含3天线下集训、1年线上课程、两轮项目作业、导师复盘与成果评审、班级持续答疑及结业证书。课程时间为2026年12月24—26日，上海。原文未提供住宿、交通和退费细则，本文不推定。

原文联系电话、报名微信二维码及导流已清除；本篇不附课程报名锚链接。