谷仓新国货研究院谷仓爆品战略班沈阳站将于2026年11月20—21日开课，本期由张清源主讲。课程围绕爆品战略与产品创新展开，以定战略、选赛道、明画像、挖痛点、定价值、攒口碑六个环节组织学习，面向董事长、总经理及战略决策人。完整开课海报、两天课程提纲和报名安排见本文原图。

本期课程安排

课程名称：谷仓爆品战略班。课程机构：谷仓新国货研究院。本期主讲：张清源。课程时间：2026年11月20—21日。上课地点：中国·沈阳。原图未列出具体会场地址。

课程关注哪些企业问题

本期课程聚焦产品同质化、企业发展方向不清晰、产品越做越多而库存积压、创新容易被模仿，以及用户需求识别等问题。课程围绕爆品战略、方向选择、用户画像、价值提炼、产品定义与品牌设计展开，帮助企业把产品创新和经营增长问题放到同一条思路中梳理。

六步爆品方法

海报将学习路径概括为定战略、选赛道、明画像、挖痛点、定价值、攒口碑，强调从企业自身问题出发，理解用户需求与产品价值。课程海报中的案例和价值介绍保留在原图中。

两天课程提纲

第一天依次学习定战略、选赛道、明画像。定战略围绕产品的未来属性、持续增长、行业头部竞争、小米不同阶段打法、趋势分析及爆品模式三战略展开；选赛道涵盖增量赛道与风口品类、存量品类中的小风口、有效品类选择，以及开创新品类的两种路径和四种思路；明画像包括用户常见误区、精准画像的三个维度、TO B企业画像实操和核心需求聚焦，并安排一对一爆品咨询。

第二天依次学习挖痛点、定价值、攒口碑。挖痛点包括常用方法、痛点与需求的区分、三步法及案例复盘；定价值包括产品价值概述、精准定义、功能与情感两大维度，以及用价值曲线定义强价值点；攒口碑包括系统路径、结合用户旅程图分析产品营销点、口碑点设计的三种途径及商品详情页与用户自传播。

完整细目保留在课程原图中。

适合参加的人群

原图面向创业期、成长期、稳定期及转型期企业，适合董事长、总经理、总裁、大股东、核心团队等人群参与。课程对象在报名信息中明确为董事长、总经理及战略决策人。

报名费用与参课准备

海报标示原价9800元/人，限时优惠3980元/人；具体优惠适用情况以当期安排为准。参课前需准备主打产品或产品、品牌画册等资料，便于针对性梳理企业问题。课程地点为沈阳，原素材未提供详细会场。