核心要点
谷仓爆品战略班的导师团怎么样？谷仓新国货研究院列出周海斌、何吉、张清源、蔡曙光等九位导师背景，均为爆品高级战略导师与孵化实战教练，帮决策人判断授课含金量。

报名一门课之前，最该问的其实不是价格，而是谁在讲。同一套方法论，由照本宣科的人念出来和由亲手做过项目的人拆开讲，学员带走的东西完全是两回事。爆品类课程尤其如此——它讲的是判断，而判断只能从实战里长出来。

谷仓新国货研究院在爆品战略班的课程页上，把导师团称为导师团（部分）。也就是说，下面这些名字只是可授课师资的一部分，实际排期以招生简章为准。

导师团的三种角色

课程页列出的导师大致分三类。第一类是爆品高级战略导师兼爆品孵化实战教练，包括周海斌、何吉、张清源、蔡曙光——既讲战略，也带孵化，负责把方法论落到具体项目上。

第二类是战略营销咨询顾问与品牌战略导师，如诸葛，任职谷仓全国用户成功中心，侧重品牌与营销侧的落地。

第三类是谷仓爆品战略导师、谷仓战略咨询顾问与爆品孵化教练，包括赵洪伟、林峰、方小米、尹杰。这三类角色合起来，覆盖了从战略判断、品牌营销到项目孵化的完整链条。

对决策人而言，这一步的尽调往往决定了两天时间值不值。

周海斌：中央云智库专家

课程页对周海斌的标注是中央云智库专家、谷仓爆品高级战略导师、谷仓爆品孵化实战教练。这类兼具外部智库视角与内部孵化经验的组合，通常意味着他既见过足够多的行业样本，也亲手处理过企业落地时的具体阻力。

值得注意的是，课程页明确写着导师团（部分），同一批课程会由不同导师担纲。这意味着学员听到的不是一个固定版本的课程，而是结合导师自身案例的多版本讲解。

除了课程页列的九位导师，谷仓的师资还与集团的孵化业务紧密相连。导师同时是孵化教练，意味着他们手上正带着真实项目，讲的案例往往来自最近一年，而不是十年前的老故事。

为什么强调导师背景

爆品方法论听起来不复杂，难的是判断什么时候该用、用在哪一类产品上。这种判断没法从书里读到，只能靠有人带着你复盘过足够多的项目。导师团里的孵化实战教练角色，正是为此设的。

课程对象是董事长、总经理及战略决策人，课程投资每人9800元，企业报名至少需要1名决策人、最多限2人。课程出品方谷仓科技集团由洪华博士牵头，小米、顺为共同投资设立。想索取详细招生简章与课表，可拨打400-061-6586联系程老师，或添加咨询微信pxbbaoming咨询报名。

对决策人来说，还有一个实用的判断角度：看导师是否同时具备战略视角与落地经验。只懂战略容易飘，只懂落地容易窄，而爆品恰恰是两头都要硬的事。课程页把两类导师并列，正是出于这个考虑。

从公开信息看，这套师资配置与课程强调的实战定位是一致的。想索取详细招生简章与课表，可拨打400-061-6586联系程老师，或添加咨询微信pxbbaoming咨询报名。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。