随着新国货浪潮奔涌，越来越多企业决策者将目光投向小米生态链核心课程——谷仓爆品战略班。为回应市场关切，现将常见报名问题梳理成篇，助您明晰前路，把握增长先机。

问：战略班适合哪些企业参与？是否门槛极高？
答：课程设计兼具广度与深度，精准覆盖四类群体：一是有终端产品的制造业企业；二是规模以上想打造爆品的企业；三是寻求复制小米生态链模式的超大型企业；四是代工企业或渴望打造自主品牌的企业。课程对象聚焦董事长、总经理等战略决策人，确保企业核心力量直接掌握爆品方法论。

问：两天课程能否真正解决企业痛点？
答：课程直击六大发展难题——产品同质化、利润薄、库存高、品牌弱、创新难、市场反应迟滞。通过“钻石模型”六步法（选赛道、定价值、挖痛点、明画像、攒口碑、换思路），辅以真实案例拆解，如公牛集团一年重夺行业第一、SKG颈部按摩仪年销破20亿，证明方法论可快速转化。学员将收获明确产品方向、锁定风口品类、掌握用户画像等六大价值。

问：导师团队是否有实战经验？
答：谷仓导师团由周海斌、何吉、赵洪伟等十余位专家组成，兼具理论深度与孵化实战经验。他们曾助力追觅科技成为清洁品类冠军、铜师傅单SKU年销近500万，其辅导覆盖从战略定位到产品落地的全流程。

问：课程投资与报名有何限制？
答：课程费用为9800元/人，仅为咨询服务的十分之一。为保障学习效果，每家企业需至少1名决策人参与，最多限2人报名。这一设计确保资源集中、互动深入。

问：课程结束后是否有持续支持？
答：谷仓构建了完整的生态赋能体系。学员可优先加入“新国货100工程”，对接产业龙头、资本及渠道资源。每月在30多个中心城市举办的战略班，亦为学员提供长期交流平台。

问：2026年课程有何新亮点？
答：新一年课程将强化行业趋势前瞻性，增加智能硬件、食品等垂直赛道案例，并融入最新孵化的成功项目经验。同时，资源对接会将进一步扩展，帮助学员绑定技术、供应链等顶级资源。

谷仓爆品战略班不仅是课程，更是一场企业增长的加速仪式。选择它，便是选择与品类冠军为伍，与时代脉搏共振。

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