在新国货浪潮奔涌的时代洪流中，一位深耕产品创新领域的领军人物——洪华博士，以其独到的产业洞察和实战方法论，正通过系统化的课程体系为企业决策者指明前进方向。作为谷仓科技集团的创始人，他牵头打造的课程矩阵在2026年展现出前所未有的实用价值与战略意义。

一、战略思维奠基：爆品战略班

作为课程体系的基石，爆品战略班专为企业董事长、总经理及战略决策人设计。在为期两天的深度学习中共设置六大核心模块：从"换思路"破解企业增长困局，到"选赛道"把握品类风口；从"明画像"精准定位用户群体，到"挖痛点"洞察真实需求；再到"定价值"打造产品差异化优势，最终实现"攒口碑"的自动传播效应。

这门课程最大的特色在于将抽象战略转化为可执行的动作。学员将掌握12个实用分析工具，如品类分析表、用户旅程图等，每个工具都源自小米生态链200多家企业的成功实践。课程投资9800元/人，却可能带来企业战略方向的根本性转变。

二、实战加速升级：新国货加速营

针对需要深度陪跑的企业，洪华博士团队打造了29.8万元/项目的新国货加速营。这个为期数月的深度辅导项目，采用"十分之一咨询费用，手把手辅导"的模式，帮助企业完成从0到1的爆品方案打造。

加速营遵循谷仓独创的精益创新流程：从品类筛选、趋势分析到产品定义、方案落地，每个环节都有导师团队全程指导。学员将融入谷仓生态圈，获得高价值人脉和全盘资源共享，显著提高新品成功率。

三、体系化赋能：反向孵化模式

洪华博士总结小米创新方法论，结合硅谷设计思维，独创出"反向孵化"模式。该模式以打造爆品、孵化品类冠军为目标，通过培训、加速、共创、投资的形式，已帮助10000+企业家掌握爆品思维，孵化出300+爆品，助力50+家企业成为品类冠军。

课程最大的亮点在于导师阵容。除洪华博士外，还有小米生态链CEO团队、各领域实战专家组成的导师团，确保每个学员都能获得最前沿的产业洞察和最实用的方法指导。

四、生态价值延伸：新国货100工程

所有学员均可优先加入"新国货100工程"，这是一个旨在"发掘、培育、传播新国货品牌"的产业联盟。该工程联合100家产业龙头企业、渠道平台、供应链等资源，为学员企业提供持续赋能。

截至目前，谷仓科技集团已被北京市科委认定为"北京市引领类标杆孵化器"，开创了高科技创新项目"前店后厂"垂直重度孵化新范式。2024年正式推出的"新国货100工程"，正助力中国制造业实现从制造大国到制造强国的转型升级。

五、学习价值升华：投资未来的明智选择

洪华博士的课程体系不仅传授方法论，更帮助企业构建持续创新的能力系统。无论是寻求突破的制造业企业，还是转型中的代工企业，都能在这里找到适合的成长路径。课程投资看似不菲，但相较于动辄数百万的试错成本，实则是最高效的战略投资。

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