谷仓新国货研究院在职研修班

2026年7月9-10日，谷仓新国货研究院爆品战略班中山站即将开课！谷仓新国货爆品导师周海斌主讲，两天掌握企业爆品战略落地系统方法论，221个品类冠军的实操经验，帮助企业突破竞争困局，实现利润增长。

你的企业是否面临这些困境？

• 产品同质化严重，行业内卷，没有最卷只有更卷

• 企业发展方向不明确，走太多弯路，没有方法流程

• 产品越做越多，库存积压严重，100款不如友商1款卖的爆

• 偶尔有创新，但很快被模仿，护城河薄弱

• 极度缺人，高手来了不会用，老板想法落地不了

• 研发有投入，市场无反应，技术储备多却不知做什么

核心答案只有一个：「不是100个产品卖1亿，而是1款爆品卖10亿」。打造爆品，是增长问题的终极答案。

六步爆品方法论

谷仓爆品战略班融合小米爆品方法论、科特勒4P营销理论、硅谷Design Thinking、迈克尔波特竞争战略、德国隐形冠军战略、经典定位理论，形成一套「真金白银烧出来的爆品模式」：

1

定战略

如何做有明天属性的产品，制定爆品模式三战略

2

选赛道

找增量赛道做风口品类，开创新品类两种路径四种思路

3

明画像

精准用户画像三维度，聚焦核心需求

4

挖痛点

痛点挖掘三步法，复盘「爆胎」案例

5

定价值

产品价值两大维度：功能与情感，如何通过价值曲线定义强价值点

6

攒口碑

打造口碑系统路径，口碑点设计三种途径，让用户自动传播

系统落地：学习前后对比

两天课程提纲

第一天

定战略

• 如何做有明天属性的产品？

• 持续增长为什么困难？

• 行业已头部集中，你该怎么办？如何快速跑到头部？

• 小米哪个时期打法最值得学习？趋势分析下如何以未来看现在？

• 什么样的产品才是我们要干的爆品？爆品模式三战略

选赛道

• 找增量赛道做风口品类

• 深耕存量找本品类小风口

• 选择有效品类

• 开创新品类的两种路径四种思路

明画像

• 关于用户的常见误区

• 精准用户画像的三个维度

• TO B企业画像实操

• 如何精准用户画像，聚焦核心需求

第二天

挖痛点

• 痛点挖掘的常见方法

• 分清痛点与需求

• 痛点挖掘三步法

• 复盘「爆胎」案例

定价值

• 产品价值概述

• 精准定义产品价值

• 掌握产品价值的两大维度：功能与情感

• 如何通过价值曲线定义强价值点

攒口碑

• 掌握打造口碑的系统路径

• 根据用户旅程图解析产品营销点

• 口碑点设计的三种途径

• 如何做好商品详情页，让用户自动传播

学员六大核心收获

价值 1

制定企业科学战略规划

学习小米前5年爆品战略精髓，熟练掌握爆品配称系统

价值 2

抢占市场头部位置

拆解最核心的挑战与难题，实现企业红海突围

价值 3

让企业赚钱又值钱

抓住风口红利，找到企业第二增长点

价值 4

脱离价格战

锚定企业核心用户/客户画像，建立用户差异化壁垒

价值 5

实现营收倍增

掌握科学的产品创新方法，抓取用户痛点赢得竞争

价值 6

大幅提升产品利润

建立以爆品为核心的品牌战略，获取口碑实现用户自传播

主讲导师：周海斌

周海斌

谷仓新国货爆品导师 | 冠米科技集团品牌战略咨询首席合伙人

• 深度参与谷仓新国货研究院爆品方法论的研究与实战落地

• 服务多个消费品品类冠军企业，熟练掌握从0到1打造爆品的完整路径

• 擅长品类赛道选择、用户画像精准化、产品差异化价值定义

• 一对一爆品咨询：带上公司自有产品或产品手册，享受现场互动指导

221个品类冠军的真实案例

谷仓新国货研究院自成立以来，累计服务超10000+学员，拥有300+合作伙伴，覆盖全国60+城市，助力众多企业成为品类冠军：

公牛集团

2018年学习谷仓爆品战略，1年重夺行业第一，第二年上市登陆主板

汉图科技

智能打印赛道新晋头部企业，打印界的技术扛把子，手机照片打印机国内单品类销量第一

红豆居家

一个SKU一年做20亿，线下连锁门店超1500家

大毛牛

南京市培育独角兽，投后估值超20亿，已完成2亿+B+轮融资

沪上阿姨

中国现制茶饮店行业高速增长的领先企业

追觅科技

2017年学习谷仓爆品战略，2023年扫地机器人以37.9%市占率稳居高端化市场第一

课程信息

• 参会胸牌是唯一入场凭证，全程佩戴

• 请提前安排好工作和时间，以便准时参课

• 课程设一对一爆品咨询环节，建议带上产品手册充分准备