谷仓新国货研究院在职研修班

——3天2晚，7800名企业家的爆品战略突围选择 

一问：课程适合哪些人？

答：决策者的爆品战略必修课 

• 核心对象：企业董事长、总经理、产品/研发/营销负责人（课程仅限决策层参与）； 

  
  

  
  

• 企业类型：

• 上市公司及拟上市公司（如公牛集团、SKG）；

• 制造业、消费品、科技初创企业创始人（如追觅科技、铜师傅）；

• 代工转型自主品牌的企业（避免方向性错误）。 

  
  

   关键要求：企业需有终端产品，且决策人亲自参与（每企业限1-2人）。 

  
  

  
  

  
  

二问：3天2晚能学到什么真本事？

答：四大战略，破解增长困局

1. 品类战略：

• 用“品类创新六模型”锁定蓝海（如SKG聚焦颈部按摩仪）； 

  
  

  
  

• 构建护城河，让模仿者无路可走。

2. 爆品战略：

• 价值曲线工具定义强卖点（如铜师傅靠一个SKU年销500万件）；

• 科学定价破解“价格低、利润薄”困局。 

  
  

  
  

3. 品牌战略：

• “洗脑文案+符号识别”焊死用户心智（如公牛＝插座）； 

  
  

  
  

4. 流量战略：

• 自媒体裂变放大营收漏斗（如红豆居家线下超1500家门店）。 

  
  

   课后成果：带走《个人行动计划》+《品类冠军六维评估报告》。 

  
  

  
  

  
  

三问：洪博士的课有何独到之处？

答：真金白银验证的300亿方法论

• 导师权威：洪华博士为清华大学产品创新专家、小米生态链核心推手，孵化企业估值超300亿； 

  
  

  
  

• 内容稀缺：

• 融合小米爆品、硅谷Design Thinking、德国隐形冠军三大体系； 

  
  

  
  

• 70+行业案例深度剖析（如愉悦家纺年营收过百亿）； 

  
  

  
  

• 资源赋能：

• 加入“新国货100工程”，对接产业龙头及厚天资本； 

  
  

  
  

• 与公牛、追觅等标杆企业决策人同频进化。

四问：投资2.58万值不值？

答：低成本撬动高回报的杠杆

• 对比价值：

• 费用不足一次无效营销试错成本；

• 学员企业平均营收增长300%（如追觅科技横扫欧洲市场）；

• 长期回报：

• 课前一对一诊断企业短板；

• 课后谷仓团队跟踪落地进展；

• 绑定渠道、供应链、资本关键资源。
  注：费用含定制化报告、教材及3天集训，不含差旅（性价比远超同类课程）。

2025年，与其在红海中挣扎，不如用3天换一套引爆增长的核武器！
席位有限，仅限企业决策人抢占

报名电话：400-061-6586（程老师）

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