在商业竞争日益白热化的今天，企业如何找准自己的赛道，实现持续增长？战略定位专家顾均辉老师携2026年全新课程体系重磅发布，为企业带来突破竞争困局的系统解决方案。

一、课程分类：构建完整定位学习地图

核心基石课程：战略定位落地实操班

作为定位学习的必修课，专为企业决策者量身打造。课程深度解析定位理论精髓，通过北汽福田、台铃、金嗓子等从千万到百亿的真实案例，揭示企业增长的底层逻辑。2026年将在全国主要城市巡回开课，帮助企业掌舵人建立系统的战略思维。

实战进阶课程：战略定位配称课

针对已明确战略方向的企业，聚焦"如何落地"这一关键问题。课程涵盖定位式公关、AI赋能、电商增长等八大运营配称模块，解决从战略到执行的最后一公里难题。2026年6月上海班将重点分享生成式AI在品牌传播中的创新应用。

精华体验课程：战略定位高端沙龙

以高浓度干货打造的深度研讨，通过半亩花田、新潮传媒等逆势增长案例，快速掌握定位思维精髓。限时优惠机制为企业家提供高性价比的学习机会。

二、课程内容：实战实效，直击痛点

理论体系深度解析课程以《定位》理论为基石，结合中国市场竞争特点，深入浅出解析心智规律、差异化定位、品牌阶梯等核心概念，帮助企业建立正确的竞争认知。

实战案例全景拆解独家分享超百家企业实操案例，从行业龙头到新兴品牌，从传统制造到互联网企业，多维度展示定位理论在不同场景下的应用成果。

工具方法即学即用提供定位规划模板、配称检查清单、增长诊断工具等实用方法论，确保学员回到企业后能够快速落地应用。

前沿趋势精准把握深度融合AI技术、数字经济、新消费趋势等时代元素，帮助企业把握变革中的新机遇。

三、如何选择：因企制宜的智慧之选

根据企业发展阶段选择初创型企业建议从高端沙龙入门，快速建立定位认知；成长型企业可选择实操班系统学习；成熟型企业可组合报名，实现战略升级。

根据团队配置规划董事长、总经理等决策者建议参加实操班，建立战略共识；营销、品牌负责人可参加配称课，提升执行能力；核心团队集体学习效果更佳。

根据行业特性匹配传统制造企业重点关注差异化定位方法；互联网企业侧重用户心智占领；服务型企业聚焦品牌价值塑造。

把握最佳学习时机

• 年初规划期：为全年战略定调

• 业务突破期：寻找增长新路径

• 转型关键期：明确发展方向

四、选择顾均辉定位培训的五大理由

权威导师背书顾均辉老师作为《定位》系列书籍译者，具备跨国企业操盘经验与超百家企业辅导案例，是理论与实践兼备的稀缺型专家。

成功案例验证十二年来助力超万家企业实现增长，课程中的每个方法论都经过市场反复验证，确保学习成果可转化、可见效。

系统学习体系从理论到实践，从战略到执行，构建完整的学习闭环，帮助企业建立持续的竞争优势。

优质学员网络与各行业优秀企业家同窗学习，拓展商业人脉，获取跨界合作机会。

持续赋能服务课后加入学员社群，享受持续案例更新、专家答疑等增值服务。

2026年是企业把握新机遇的关键一年。在这个充满不确定性的时代，更需要确定的战略思维指引。选择顾均辉商业定位培训，就是选择了一条通往持续增长的康庄大道。

详细简章索取及课程报名咨询电话：4000616586  

联系人：程老师
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