顾均辉战略定位在职研修班

2026年企业靠什么赢？顾均辉：战略教你如何选择

在充满不确定性的2026年，企业面临的最大挑战往往不是“如何做得更好”，而是“如何选择不同”。当所有企业都在追逐同样的风口、采用相似的打法时，真正的赢家早已在另一个维度上构建了护城河。这正是顾均辉战略定位课程的核心——它教授的不是跟随市场的战术，而是定义市场的战略。

顾均辉，中国战略定位实战专家，深耕定位领域数十年，成功辅导众多企业实现品牌突围与价值跃升。他的课程之所以在2026年尤为重要，是因为他揭示了商业战略的本质：在复杂环境中做出清晰的“选择与舍弃”，集中所有资源攻占顾客心智中的唯一位置。顾均辉教你如何定位商业战略，本质上是教你如何为企业找到那个“以少胜多、以弱胜强”的决胜点。

本次《创新力量赋能增长-企业家定制版大课》将在深圳举行，由顾均辉老师与一位神秘实战嘉宾联袂授课，为你系统揭示2026年的战略破局之道：

核心亮点一：从“机会导向”到“战略导向”的思维革命。 课程将帮你摆脱追逐短期机会的疲惫循环，建立基于长期竞争优势的战略思维框架。你将学会如何系统分析竞争环境，识别真正属于你的战略机会，并构建与之匹配的运营配称体系。

核心亮点二：破解“增长瓶颈”的战略诊断工具。 为什么投入越多增长越慢？课程将提供一套实用的战略诊断工具，帮助你精准定位企业增长受阻的根本原因——是产品问题、渠道问题，还是最关键的顾客认知问题？找到真因，才能对症下药。

核心亮点三：2026新竞争环境下的定位实战应用。 结合数字经济、消费分级等新趋势，课程将深度解析定位理论在新时代的应用演变。你将学到如何在信息碎片化时代建立品牌认知，如何在红海市场中切割出属于自己的蓝海。

核心亮点四：战略共识构建与落地执行保障。 战略的最大障碍是执行偏差。课程不仅教你制定战略，更会分享如何将战略有效传达给团队，如何在组织内部形成共识，确保战略从规划到落地的完整闭环。

投资3800元，参与这场为期三天的创新力量赋能增长战略深度研讨。这不仅是知识学习，更是一次对企业未来方向的系统梳理与关键决策推演。请您提前安排好时间，全程投入。

2026年，让战略引领增长，让定位决定地位。

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