顾均辉战略定位在职研修班

      顾均辉战略定位理论的实际应用案例有哪些？

       许多企业家困惑：为什么学了大量战略理论，企业却依然深陷同质化竞争？顾均辉老师即将主讲的《创新力量赋能增长》课程（2024年10月19-21日，深圳）给出了答案——这是因为多数战略仍停留在“纸面”，而顾均辉的战略定位理论却将其注入市场的生命力，化为增长的动能。

     独特的不是理论本身，而是“活”的实战转化

     顾均辉老师以其深厚的学术底蕴与亲自操盘加多宝、香飘飘等经典商业案例的双重背景，赋予战略定位三大独特生命力：

     首先，它是扎根中国市场的“实战体系”

      顾老师的理论并非对西方经典的简单复制，而是经过中国市场残酷竞争淬炼后的“本土化解决方案”。他将复杂理论转化为一系列可操作、可验证的步骤，让“定位”不再是一个抽象的概念，而是驱动企业各部门协同作战的指令系统。

      其次，核心在于“驱动增长”，而不仅仅是“占领位置”

      传统的定位强调在消费者心智中找一个位置，而顾均辉的理论更专注于如何将这个位置变为增长引擎。他将指导您如何让战略定位牵引产品革新、渠道变革、营销升级，确保企业战略不仅是挂在墙上的蓝图，而是驱动从战场到市场、再到人心的系统性力量。

      第三，你的企业本身就是课堂里的“核心案例”

       这次为期三天的封闭式课程就遵循了“知行合一”的理念。严格的会场纪律（如禁止录音录像）并非限制，而是为了打造高浓度的深度思考场域，确保每一位决策者能沉浸其中。顾老师将引导每位企业家以自身企业为研究样本，用他的方法论现场诊断，并极可能带走一份初步的《企业战略突围行动方案》。

      对于正面临增长压力、利润困境或转型迷茫的企业家而言，与其寻求更多零散的知识去制造焦虑，不如掌握一套已被反复验证、能驱动系统性增长的“活的”方法论。这不仅是一次三天学习的投资，更是关乎经营思维的重塑与企业未来航道的确立。

席位极其有限，仅对企业创始人与核心决策层开放。

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