来源:在职研究生联盟网 时间:2026-01-20 10:50:46
2026博商-顾均辉课程中会提供哪些实际操作技巧

许多战略课程停留在宏大叙事,而博商《创新力量赋能增长-2024企业家定制版大课》的核心价值在于 “带得走的工具与用得上的技巧” 。顾均辉老师将在三天面授中,将其战略思想转化为一系列可立即在企业中应用的实操技术,这正是课程区别于普通理论培训的关键所在。
第一天:心智测绘与定位锁定技巧
核心技巧一:心智地图绘制法
顾均辉将亲自演示如何用工具绘制行业心智地图,快速识别竞争对手在消费者认知中的位置,并找到属于你的“认知无人区”。
核心技巧二:定位锚定测试模型
学员将现场学习运用“四象限测试法”,验证自身定位的差异性与可行性,避免陷入自说自话的战略误区。
第二天:战略配称与资源重组技巧
核心技巧三:配称权重评估矩阵
如何判断哪些运营环节该强化、哪些该舍弃?课程将提供一个清晰的评估工具,帮助企业将有限资源精确投放到最能强化定位的关键点上。
核心技巧四:定价与价值传导技术
基于认知差异的定价不是算术题而是心理战。顾老师将揭秘如何打破“低价竞争”的逻辑陷阱,设计与定位匹配的价值型定价策略。
第三天:迭代验证与迭代升级技巧
核心技巧五:认知追踪与反馈闭环
课程将提供一个轻量化工具模型,帮助企业建立持续的认知监测机制,低成本追踪战略实施后市场心智份额的真实变化。
核心技巧六:战略沟通与组织对齐话术
顾均辉将分享一套内部沟通框架,解决战略落地中最大的难题——如何让团队真正理解并执行定位。学员将现场演练如何将复杂战略转化为员工能懂、愿做的行动语言。
为什么这些技巧能真正改变企业?
因为这些技巧均源于顾均辉亲自操盘的商业实践,并经过数百家企业验证优化。在即将到来的2024年10月19日至21日深圳课程中,你将:
在实战场景中即时演练——课程严格限制40人,确保每位学员都能获得针对性指导。
获得个性化工具箱——除了方法论,你将带走可直接在企业会议上使用的可视化工具模板。
与跨界智者深度切磋——神秘嘉宾将与顾老师形成多维视角碰撞,帮助你突破思维边界。
课程基本信息
时间:详细(周六至周一,共3天)
地点:广东省深圳市(具体地点报名后通知)
形式:全封闭高密度面授
纪律:为确保学习效果,课程实行严格的会议管理(禁止录音、录像、接打电话)
适合谁参与?
已明确方向但不知如何落地的企业决策者
希望将战略转化为全员行动的管理团队
面临资源有限,亟需精准投放的企业家
立即行动,将战略转化为可执行的技巧!
课程席位需审核匹配度,额满即止。
获取完整课程大纲、费用及报名资格,请通过官方授权渠道联系:中国在职研究生联盟网联系电话:400-061-6586咨询微信:pxbbaoming
请提前准备企业基本情况,以便课程顾问为您提供精准的学习方案建议。
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