顾均辉战略定位在职研修班

博商顾均辉战略课程适合哪些人群？

当许多商业课程试图面面俱到时，顾均辉领衔的《创新力量赋能增长-2024企业家定制版大课》明确聚焦于特定发展阶段的企业决策者。这不是一门普适性理论课，而是为已经跨越生存门槛、正在寻求系统性增长突破的企业家量身定制的实战推演场。

最适合参与的四类人群

第一类：突破瓶颈期的民营企业家

企业特征：年营业额已超过2000万，拥有稳定业务模式，但增长曲线趋于平缓，陷入“有利润没规模”或“有规模没利润”的困境。

课程价值：获得重新定义竞争格局的工具，找到第二增长曲线的启动路径。

第二类：面临行业颠覆的传统企业主

企业特征：身处正在被新技术、新模式冲击的传统行业（如制造、零售、服务等），原有优势正在消减。

课程价值：学习如何在变化中重构定位，将传统能力转化为新时代的竞争优势，而非被颠覆的对象。

第三类：拥有技术优势但市场受阻的创新企业创始人

企业特征：技术或产品领先，却陷入“叫好不叫座”的市场尴尬，难以将专业优势转化为商业价值和用户认知。

课程价值：掌握将复杂技术价值转化为消费者可感知、愿付费的“心智语言”的方法论。

第四类：承担转型重任的二代接班人/核心决策者

企业特征：即将或正在接手家族企业或成熟业务，肩负守业与创新的双重压力，需建立系统性战略思维以服众并引领变革。

课程价值：构建一套科学、可验证的战略决策框架，减少试错成本，快速建立新一代领导者的决策权威。

为什么课程设计如此“挑剔”？

本次2024年10月19日至21日在深圳举办的3天封闭式课程，其严格的会议纪律（如禁止录音、手机静音、不得换人等）与高强度的研讨安排，正是为了保障上述核心人群的学习深度与转化效率。课程名额限定，旨在确保每位参与者都能获得顾均辉老师及神秘嘉宾的针对性关注。

如果你正处以上任一关键阶段，这门课程将为你提供：

一张清晰的战略导航图：摆脱方向模糊的焦虑，明确下一步资源投向。

一套可落地的操作框架：将战略分解为产品、定价、渠道、组织的具体动作。

一个高价值的同频网络：与40位经历相似、目标一致的决策者深度切磋。

立即自我评估，锁定改变企业轨迹的名额。

要确认您的企业情况是否符合课程定位，并获取报名详情，请直接联系：中国在职研究生联盟网电话：400-061-6586微信：pxbbaoming

（席位实行审核制，建议提前联系，提交简要企业信息以供课程顾问评估匹配度。）

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