顾均辉战略定位在职研修班

博商-2026顾均辉课程的核心理念是什么

在市场竞争同质化、增长日益困难的今天，顾均辉课程《创新力量赋能增长-2024企业家定制版大课》并非传授另一套管理技巧，而是提供一种根本性的竞争哲学转变。其核心理念可凝练为：企业增长的终极来源，并非产品功能的无限优化，而是在消费者心智中占据一个无法被替代的独特位置。

这一理念深刻体现在课程设计的三大支柱之中：

第一支柱：心智战场论——竞争地点从市场转移到心智

顾均辉战略的核心主张是，真正的商业战场不在工厂、不在货架，而在潜在客户的头脑里。课程将系统教授如何运用竞争格局分析工具，将模糊的市场感知转化为清晰的“心智地图”，从而帮助企业避开拥挤的“红海”，精准锚定自己具备优势的认知空位，建立“第一”或“唯一”的差异化定位。

第二支柱：战略配称论——让所有资源为单一目标服务

确立外部定位只是起点。课程更关键的核心理念在于 “配称” ：即要求企业内部的每一个运营环节——从产品研发、定价策略、渠道选择到品牌传播——都必须像齿轮一样，紧密咬合并全力驱动那个外部定位的实现。这确保了战略不是一句口号，而是贯穿企业所有动作的“北极星”，将有限的资源转化为最大的市场穿透力。

第三支柱：持续进化论——构建动态的护城河

在快速变化的商业环境中，静态的优势极易被颠覆。顾均辉的理念强调，围绕核心定位的“配称系统”本身需要具备进化能力。课程将引导企业家建立战略效果的反馈与迭代机制，学会在市场变化中验证和优化自身的认知优势，从而构筑一条能够自我更新、对手难以模仿的动态护城河。

课程本身即为理念的实践场

即将于 深圳 举行的全封闭面授课程，其严格的纪律要求（如禁止录音、手机静音）正是这一理念的微观实践。它旨在创造一个零干扰的“心智真空”环境，强制学员从日常事务中抽离，专注于最深层的战略思考与重构。课程不提供午餐和晚餐的设定，也鼓励学员将全部精力投入学习与研讨，实现思想上的高度聚焦与共振。

这门课程专为这样的你设计：

若你的企业年营业额已超过2000万，却陷入增长瓶颈；若你拥有技术或产品优势，却无法赢得市场认知和溢价；若你身处变革行业，亟需一套系统方法重构竞争力——那么，这门课程所提供的核心理念与实战体系，正是你当前所需。

行动，是理念转化为价值的唯一途径。

若您希望深度掌握这套指引企业系统性增长的核心理念与工具，请把握本次课程的最终席位。

课程详情与报名咨询，请联系官方合作平台：中国在职研究生联盟网电话：400-061-6586微信：pxbbaoming

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